周紀(jì)龍:為262名殘疾人的幸福領(lǐng)路

時(shí)間:2018-06-15 23:54來源:大西北網(wǎng) 作者:中青在線 點(diǎn)擊: 載入中...
 
 
  5年來,只有周日屬于退休的周紀(jì)龍自己。其他日子,他都在重復(fù)做著同一件事:開著私家車,奔走在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道的18個(gè)殘疾人圓夢工作室。
 
  這是他給殘疾人的求職之路。目前,18個(gè)殘疾人圓夢工作室共吸納了262名殘疾人就業(yè),每年完成端子板、鉚件、焊接件等各類零件2000多萬件。僅2017年度發(fā)放工資金額就達(dá)240多萬元。
 
  長江流經(jīng)江蘇常州新北區(qū)春江鎮(zhèn),形成了一個(gè)叫錄安洲的小島。周紀(jì)龍生于斯長于斯。
 
  1973年參加工作后,周紀(jì)龍一直與經(jīng)濟(jì)打交道,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦過企業(yè),后來擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所所長。2006年,因?yàn)殇洶仓抟疬w,他擔(dān)任社區(qū)書記。2013年退休前,周紀(jì)龍是春江鎮(zhèn)春江社區(qū)黨總支書記。
 
  作為社區(qū)“父母官”,總有一些讓他牽掛的人。家住春江鎮(zhèn)百馨花苑的譚明東就是其中之一。30歲的譚明東患有精神分裂癥,父親去世,與母親譚建英相依為命,生活清貧。
 
  “整天待在家里,無所事事,怎么辦呀?”譚建英一肚子苦水,“生活上的一切都要靠我,讓他一個(gè)人出去,我也不放心。”
 
  周紀(jì)龍?zhí)貏e能理解這位母親的苦衷,“如果一個(gè)孩子無法實(shí)現(xiàn)夢想,無法滿足自尊,就會(huì)將憤怒遷移到父母身上。”
 
  來自安家社區(qū)的21歲小伙子包立超也是他牽掛的人。包立超患有自閉癥,小時(shí)候因患骨癌,不得不截肢,母親身體不好,一直跟奶奶生活在一起,初中畢業(yè)后就賦閑在家。
 
  “跟他說話,聲音小得像蚊子一樣,需要父母在家看管照顧,這樣父母就不能外出就業(yè),他就成了家庭包袱,這樣的家庭難于脫貧致富。”周紀(jì)龍說,“如果幫助了一個(gè)殘疾人,實(shí)際上是幫助了一個(gè)家庭,也解決了一個(gè)社會(huì)‘包袱’。”
 
  以前社區(qū)工作多而雜,無法專注。退休后有了更充足的時(shí)間,周紀(jì)龍決定為他們做點(diǎn)事。
 
  要解決殘疾人的經(jīng)濟(jì)問題,幫他們消除旁人的冷眼,最好的辦法就是,讓他們能找到工作自食其力,能像正常人一樣生活。
 
  多年財(cái)政所的工作,周紀(jì)龍擅長與企業(yè)打交道。他奔波于周邊工廠,希望他們能給殘疾人提供工作機(jī)會(huì)。他幾乎跑遍了鎮(zhèn)上大小工廠,工廠領(lǐng)導(dǎo)一聽殘疾人就拒絕了。
 
  蘇南是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的搖籃,當(dāng)?shù)厥⑿?ldquo;代加工”,這給了他啟發(fā)。他找到一家生產(chǎn)十字繡的企業(yè),見到老板說明來意——讓殘疾人做十字繡前道分選和穿線工作。
 
  老板的第一反應(yīng)就是猶豫,“會(huì)不會(huì)耽誤工期?”這時(shí),周紀(jì)龍幾乎是拍著胸脯保證。
 
  “好,看在殘疾人的分上,那就試試看吧。”老板答應(yīng)了。
 
  領(lǐng)料、分料、示范、交貨……周紀(jì)龍忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。1個(gè)月后,幾位殘疾人領(lǐng)到了第一筆工資。讓人沒想到的是,當(dāng)?shù)匾恍埣踩嘶蚣覍俾動(dòng)嵑螅捕颊疑祥T來,請(qǐng)求幫忙。
 
  為了能聯(lián)系到更多適合殘疾人加工的產(chǎn)品,周紀(jì)龍跑遍了整個(gè)新北區(qū),又跑遍了武進(jìn)區(qū)。最后又跑了江陰市的幾十家工廠。大多數(shù)企業(yè)的顧慮還是不放心殘疾人加工質(zhì)量,怕他們損耗太多,更怕他們不能準(zhǔn)時(shí)交貨,影響生產(chǎn)進(jìn)度。
 
  為了獲得他們的理解,周紀(jì)龍“有備而來”,他講了美國柯達(dá)公司的故事。這個(gè)公司制作感光材料,需要有人在暗室工作,但視力正常的人進(jìn)去后,猶如駕駛了一輛失控汽車,不知所措。后來,公司下令將暗室工作人員換成盲人。結(jié)果盲人遠(yuǎn)勝過正常人。
 
  故事感動(dòng)了常州武進(jìn)“凱都電器”的老板,周紀(jì)龍終于拿下了加工端子板的訂單。
 
  可拿到訂單,周紀(jì)龍又犯愁了。工廠沒人愿意來給殘疾人崗前培訓(xùn),“他們怕麻煩,覺得殘疾人悟性不行,文化水平低,要一個(gè)個(gè)手把手教,怕都教不好。”有人毫不客氣地說。
 
  無奈之下,周紀(jì)龍自掏腰包,請(qǐng)單位派員工來給殘疾人培訓(xùn),他自己跟著學(xué)。等他掌握后先教會(huì)肢體殘疾的員工,再由他們?nèi)ソ梯p度智力殘疾的員工。
 
  實(shí)際上,并非所有家長愿意把孩子送過來。他們認(rèn)為,殘疾孩子本來就是負(fù)擔(dān),再出去工作也“很丟人”。周紀(jì)龍苦口婆心給家長們講道理,殘疾人一樣可以通過勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在和其他殘疾人一起工作,身心都能夠往好的方向發(fā)展。幾次溝通下來,家長們都愿意接受建議。
 
  2013年11月,春江社區(qū)殘疾人加工坊正式開業(yè)了,首批15名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。當(dāng)時(shí),社區(qū)里響起了“噼里啪啦”的鞭炮聲……
 
  譚建英把兒子送到這里,剛送來時(shí),前腳送到,后腳兒子又跟著她跑回家。一段時(shí)間后,兒子開始正常上下班。譚建英倒不放心了,偷偷跑過去,被眼前的一幕嚇一跳:兒子穿著工裝,雙手在日光燈下來回穿梭,幾十個(gè)接線端子板在手邊碼得整整齊齊。
 
  這種變化是她壓根兒沒想到的。更重要的是,她自己也被“解放”了,現(xiàn)在可以抽空出門打工賺點(diǎn)錢。
 
  譚建英一家的變化,也是周紀(jì)龍最希望看到的。不可否認(rèn)這個(gè)群體的龐大,一個(gè)數(shù)據(jù)顯示,新北區(qū)戶籍人口53.9萬,持證殘疾人11432人,城鎮(zhèn)3201人,農(nóng)村8231人,就業(yè)年齡段殘疾人5748人,其中有勞動(dòng)能力的4071人。
 
  周紀(jì)龍摸底調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)可以接受的殘疾人主要為下肢輕度殘疾和語言、聽力殘疾,而且要求就業(yè)年齡段年紀(jì)較輕。整個(gè)新北區(qū)肢體三四級(jí)和聽力語言殘疾,年齡在16歲到45歲的只有925人,再加上政府沒有特殊政策,企業(yè)安置積極性不高。
 
  “依據(jù)殘疾人救助政策標(biāo)準(zhǔn),他們最高只能得到相當(dāng)于低保的資金救助,而對(duì)于沒有收入的殘疾人來說,這點(diǎn)幫助只能實(shí)現(xiàn)低水平的溫飽,小康更是奢望。”周紀(jì)龍說。
 
  2014年4月,春江社區(qū)殘疾人加工坊成為第一批圓夢中心工作室。內(nèi)外兩間工作間整齊干凈,有人插墊片,有人釘螺絲,有人裝螺帽……工作室裝有空調(diào)和電視機(jī)、收音機(jī),干活兒時(shí),他們看喜歡的小品,聽喜歡的歌曲兒。
 
  如果不是看到工作室旁“康復(fù)室”有訓(xùn)練用墊、平衡板等整套的康復(fù)設(shè)備,很難想象這是一條屬于殘疾人的流水線。這里分成多個(gè)小組,每個(gè)小組6人,分工明確,智障的人排塑料塊,聽力不好的人搞插件,手稍微殘疾的人打螺絲釘,腿不好、但手靈活的人就負(fù)責(zé)點(diǎn)電焊制作端子板。
 
  “這才是最佳搭檔。”小組長陳建偉說。今年50多歲的他從小患有麻痹癥,腿腳不便,以前在一家電子廠工作,由于企業(yè)效益不好,離家遠(yuǎn),“感覺常常被歧視”的他氣不過,辭職了。
 
  來這里后,他感受到“家一般的溫暖”,每天中午可以享受政府免費(fèi)提供的10元午餐,每年生日都會(huì)領(lǐng)到兩個(gè)蛋糕,一個(gè)在工作室與工友們分享,另一個(gè)可以帶回家。
 
  工作室現(xiàn)場負(fù)責(zé)人顧定華回憶,一次,組織員工逛公園,他們個(gè)個(gè)興奮得像孩子,不停呼喊,“好像多年的郁悶糾結(jié)得到釋放,回來都說過癮,下次還想再去。”
 
  周紀(jì)龍對(duì)細(xì)節(jié)的苛求是出了名的。
 
  新北區(qū)孟河鎮(zhèn)殘聯(lián)助理余麗娟說,工作室2樓有扇窗戶位置比較低,周書記看到后,就要求把窗戶開小一些。余麗娟不解,周書記就解釋,萬一智力和精神狀況不太好的殘疾人從這里誤摔下去,會(huì)造成嚴(yán)重后果。
 
  2014年11月13日,圓夢工作室的模式被新北區(qū)殘聯(lián)認(rèn)可,當(dāng)?shù)貙iT成立殘疾人就業(yè)圓夢中心,統(tǒng)一負(fù)責(zé)就業(yè)工作,并逐步在各鎮(zhèn)、街道成立圓夢工作室。
 
  隨著工作室數(shù)量擴(kuò)張,管理越來越難,瑣碎事兒一串串:有人上廁所摔了,有人騎電瓶車被剮了,有人沒有按時(shí)吃藥發(fā)病了,有人把工件偷回家了,有人吃飯時(shí)吵起來了,有人私奔了,有人喜歡吃肥肉,有人喜歡吃瘦肉,有人不喜歡吃肉……
 
  面對(duì)這些,周紀(jì)龍就像個(gè)“大家長”一樣。如果有人鬧脾氣,他也會(huì)耐心安撫,穩(wěn)定他們的情緒。
 
  2015年春季的一天,忙碌了一天的周紀(jì)龍剛進(jìn)家門,突然接到凱都公司電話,對(duì)方在電話里非常生氣。原來工作室加工的產(chǎn)品不符合要求,要大規(guī)模返工。如果耽誤工期必須要賠償。
 
  周紀(jì)龍立刻找來現(xiàn)場負(fù)責(zé)人顧定華,一起趕到公司。經(jīng)核對(duì)是企業(yè)提供的原材料出錯(cuò)。他倆連夜驅(qū)車趕回,分頭一個(gè)個(gè)給工人打電話,說明情況,讓他們加班。沒想到工人一聽要加班返工,都鬧情緒抵制。
 
  周紀(jì)龍一邊向殘聯(lián)匯報(bào),爭取資金支持,一邊自掏腰包買小禮品到員工家慰問。在一一說服下,大家都被一一說服。整整5天,周紀(jì)龍驅(qū)車幾十公里聯(lián)絡(luò)企業(yè),又趕回來安撫殘疾員工情緒,終于完成返工任務(wù)。
 
  隨著“冒出”的問題越來越多,周紀(jì)龍發(fā)現(xiàn),有些問題不能忽視,比如安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、管理規(guī)范、工傷事故等問題。“讓工作室健康持續(xù)運(yùn)行,必須靠制度”。
 
  由于殘疾人的特殊性,他們沒有指標(biāo)壓力,導(dǎo)致管理工作不夠規(guī)范。周紀(jì)龍說,必須制定年度各工作室考核辦法,明確各項(xiàng)工作要求,以制度為保證,以考核促發(fā)展。
 
  周紀(jì)龍梳理了近幾年圓夢工作室的發(fā)展,2013年員工總工資只有15萬元,2014年是28萬元,2015年是78萬元,2016年是159萬元,去年更是到了240萬元。其中,這些工資都是分配給各個(gè)圓夢工作室。5年多來,工作室都是按月發(fā)工資,從未有拖欠。這讓他感到自豪。
 
  最近,薛家鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)圓夢工作室有幾名員工生病請(qǐng)假了,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人壓力陡升,怕完不成任務(wù),他找到周紀(jì)龍能否減免任務(wù)。不過,這位負(fù)責(zé)人也承認(rèn),如果沒有考核制度,工作室就會(huì)無組織、無紀(jì)律,像一盤散沙。
 
  從事了多年財(cái)務(wù)工作的周紀(jì)龍深知財(cái)務(wù)重要性,一套成熟、透明的財(cái)務(wù)機(jī)制,能確保每個(gè)工作室在“陽光下”運(yùn)行。如今,每個(gè)工作室,都像一家成熟企業(yè),有專門的財(cái)務(wù)人員核算員工工資,每人一本賬,下班之后核對(duì)簽字,每天干活兒數(shù)量都會(huì)公布。
 
  2017年5月5日,春江鎮(zhèn)長江社區(qū)的村干部找到蔡紀(jì)美時(shí),蔡紀(jì)美還納悶:誰會(huì)要?dú)埣踩巳ド习啵楷F(xiàn)實(shí)中,她和丈夫戴維龍兩人都是下肢肢體殘疾,走路都要靠拐杖。
 
  當(dāng)時(shí),她和丈夫擠在農(nóng)村數(shù)十年沒有修繕的老房子里,每月僅靠200元低保生活,孩子營養(yǎng)不良,站在同齡孩子面前,整整矮一頭。無奈之下,丈夫去做鞋匠,每月收入增加800元。
 
  可這樣的日子維持不了多久,鞋匠需要大手勁,幾年下來,丈夫每次拿起鞋子,手就會(huì)不停地抽筋,他已經(jīng)無法勝任這份工作。
 
  如今,這份工作對(duì)蔡紀(jì)美來說還是很輕松的。每天6點(diǎn)多到工作室,下午5點(diǎn)半回家,周日休息一天。她負(fù)責(zé)“插片”,每天最多能完成2500多個(gè)零件。倆人每月工資加起來有3000多元,換做以前不敢想象。
 
  現(xiàn)在越來越多的人在這里找到“存在感”。今年55歲的張志明在這里找到“平等的感覺”。
 
  10歲時(shí),在磚廠工作的他不慎掉入磚窯,機(jī)器瞬間將他的右腿截成三段。此后大半輩子,“歧視”如影相隨。直到來工作室,他的收入才增加。日子改善了,家里也添了新家具,“連吃肉的機(jī)會(huì)也比以前多了。”
 
  還有一些年輕人在圓夢工作室的幫助下,走入社會(huì)。包立超被帶到工作室時(shí)只有21歲,“自尊心強(qiáng),很要面子,怕別人看不起,更不敢跟別人講話。”這是他的自我評(píng)價(jià)。
 
  第一個(gè)月拿工資,雖然只有300多元,包立超拿著幾張錢,一遍又一遍地?cái)?shù),看到爸爸來接他,立馬把錢掏出來。那時(shí)候,還在長身體的他,每年都要換一回假肢,家里沒錢,又不好開口,只好忍著。后來,周紀(jì)龍發(fā)現(xiàn)包立超走路齜牙咧嘴的樣子,才得知原委,連續(xù)3年幫他換假肢。
 
  “我對(duì)不起周書記,有時(shí)真不想再長高了。”包立超說。
 
  其實(shí),更難挑戰(zhàn)的還是心理恐懼。周紀(jì)龍隔三差五送勵(lì)志書,讓他看《鋼鐵是怎樣煉成的》,學(xué)習(xí)保爾·柯察金。在《我與地壇》中,史鐵生提到“死是一件不必急于求成的事,死是一個(gè)必然會(huì)降臨的節(jié)日”。
 
  包立超看了,有些豁然,他也嘗試改變自己,克服在家閑散的習(xí)慣。慢慢地,干活兒時(shí)也能安心地坐住了,厭煩情緒也越來越少……
 
  誰也沒想到,2016年新北區(qū)的技能大賽上,這個(gè)身高1米9的小伙子表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異。后來,他被常州加冠電子有限公司錄用。
 
  “這些殘疾人都是有就業(yè)意愿,卻找不到合適工作。現(xiàn)在就業(yè),經(jīng)濟(jì)上寬裕了,還找到了人生新價(jià)值,生活更幸福了。”周紀(jì)龍感慨道。
 
  去年,圓夢中心給某企業(yè)交貨時(shí),發(fā)現(xiàn)少了兩萬件貨,大伙兒心急如焚。
 
  周紀(jì)龍查了收料單沒發(fā)現(xiàn)問題。公司要求賠償所有零件以及誤工損失,而這對(duì)圓夢中心來說幾乎是“致命打擊。”
 
  情急之下,周紀(jì)龍調(diào)取了攝像頭記錄,剛好拍下了卸貨場景。清算后,卸貨確實(shí)少了兩萬件,工作人員粗心,沒有核算就簽字了。
 
  當(dāng)企業(yè)看到了視頻記錄后,立刻補(bǔ)上兩萬件貨物。“與企業(yè)打交道,是一門需要經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)的藝術(shù)。”助手陸建明總結(jié)說。
 
  能將這種“難事”處理得干凈利索,得益于圓夢中心“集團(tuán)化運(yùn)作、企業(yè)化管理”的方式。
 
  如今,這種幫助殘疾人輔助性就業(yè)的做法,也越來越受到社會(huì)好評(píng)。
 
  常州凱都公司已成為“最大的客戶”,公司副總經(jīng)理王文遠(yuǎn)被“退而不休”的周紀(jì)龍感動(dòng),“自己生活并不富裕,卻無私幫助困難群眾。我被他的愛心所感染,心甘情愿地想把愛心傳下去。”
 
  常州市委常委、新北區(qū)委書記周斌說,262個(gè)殘疾人背后就是262個(gè)家庭,周紀(jì)龍給262個(gè)家庭找到了實(shí)現(xiàn)幸福的路。用“扶貧與扶志”相結(jié)合的方式精準(zhǔn)助殘,把“我要”“你給”變成“我行”“我實(shí)現(xiàn)”,由“包下來”變成“扶一把”。
 
  目前,新北區(qū)每年投入200萬元左右用于工作室建設(shè)、水電、房租、日常管理運(yùn)營等。由于政府的支持,才能確保企業(yè)支付的工資,全部都給殘疾員工,工作室不留存一分錢。
 
  5年來,企業(yè)、社區(qū)、工作室是周紀(jì)龍的“三點(diǎn)一線”。有時(shí)候,他一個(gè)人開車容易打瞌睡,就拉上老伴兒。“她在家也沒什么事,不如陪著我一起出去看看”。
 
  在周紀(jì)龍的公文包里,至今放著一份《轉(zhuǎn)院表》,他的頸背上長了一個(gè)腫塊,家人“下命令”要求他去上海看病,他也專門從常州腫瘤醫(yī)院開了轉(zhuǎn)院申請(qǐng)表,由于第18個(gè)工作室建設(shè)推遲,申請(qǐng)表已作廢了兩次……
 
  工作室要堅(jiān)持下去,少不了團(tuán)隊(duì),周紀(jì)龍也認(rèn)真培養(yǎng)“接班人”,有人專門跟著他跑企業(yè),有人專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),每個(gè)工作室都要有得力的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人……他等待能真正安心退休。
 
  每晚夜幕降臨,華燈初上,家門后廣場聚集了跳廣場舞的人,周紀(jì)龍的老伴兒喜歡跳雙人舞,但她至今只有女舞伴。他跟老伴兒說,等他有空,會(huì)認(rèn)真學(xué)一下雙人舞。
(責(zé)任編輯:蘇玉梅)
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