[中國(guó)夢(mèng)實(shí)踐者]長(zhǎng)春馬場(chǎng)村黨總支書(shū)記李華靚:水稻田里的新把式

時(shí)間:2018-03-05 12:31來(lái)源:大西北網(wǎng) 作者:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 點(diǎn)擊: 載入中...
  工作中的李華靚。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者李己平攝
  
  李華靚,吉林省長(zhǎng)春市雙陽(yáng)區(qū)奢嶺街道馬場(chǎng)村黨總支書(shū)記,晟華農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng),一個(gè)“80后”有為青年,敢做“第一個(gè)吃螃蟹”的人,帶領(lǐng)馬場(chǎng)村村民改革農(nóng)業(yè)生產(chǎn),一系列“吃螃蟹”之舉讓一方百姓富起來(lái)。
  
  大做水稻文章
  
  “李書(shū)記的想法很超前,在種植水稻的同時(shí),在稻田里養(yǎng)鴨,這類種植加養(yǎng)殖的方式都是他先試驗(yàn),成功了大家再跟著干。他說(shuō)寧可賠錢,也絕不讓村民損失。”村民王少林對(duì)李華靚贊不絕口。
  
  李華靚高中畢業(yè)后,就出去打工,10年里,他當(dāng)過(guò)建筑工,蹬過(guò)三輪車,賣過(guò)水果,做過(guò)傳菜員、搓澡工,吃了不少苦,卻沒(méi)賺到什么大錢。經(jīng)歷這些后,他有了繼續(xù)再學(xué)習(xí)的想法。2007年,他通過(guò)吉林省委省政府實(shí)施的“一村一名大學(xué)生”項(xiàng)目,李華靚如愿成為吉林省農(nóng)業(yè)科技學(xué)院的一名學(xué)生。經(jīng)過(guò)3年系統(tǒng)學(xué)習(xí),他了解到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),還練就了一身過(guò)硬的致富帶富本領(lǐng)。
  
  馬場(chǎng)村是水稻育種基地,全村共有水田600公頃,占全村耕地面積90%,由于離城區(qū)遠(yuǎn),老百姓祖祖輩輩都是靠種植水稻為生。以前傳統(tǒng)的農(nóng)耕方式從育苗、插秧、收割、脫粒等各個(gè)環(huán)節(jié)都是人工操作,費(fèi)工費(fèi)時(shí),勞動(dòng)強(qiáng)度大,春寒秋凍,不少鄉(xiāng)親們患上風(fēng)濕癥、關(guān)節(jié)炎等疾病,備受折磨。李華靚回到村里后,決心一定要改變這種現(xiàn)狀。
  
  2008年,國(guó)家出臺(tái)“扶持農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械化”的優(yōu)惠政策,他覺(jué)得這是個(gè)難得的機(jī)遇,決定創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社,徹底改變傳統(tǒng)農(nóng)耕方法。但是,他的這一想法并沒(méi)有得到廣大村民認(rèn)可,村民們賺錢辛苦,誰(shuí)也不敢在未知事物上“冒險(xiǎn)”。
  
  “農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然選擇,要改變傳統(tǒng)的農(nóng)耕作業(yè)模式,必須用實(shí)際行動(dòng)打消村民顧慮。”李華靚通過(guò)向銀行貸款和向親友集資湊到140余萬(wàn)元,先后購(gòu)置了收割機(jī)、大中型拖拉機(jī)、插秧機(jī)、育秧設(shè)備及相關(guān)配套農(nóng)機(jī)具20多臺(tái)(套),創(chuàng)辦了全街道第一家合作社——晟華農(nóng)民專業(yè)合作社。“2008年華靚給我講合作社,剛開(kāi)始我不認(rèn)同,覺(jué)得華靚的想法比較超前,不確定是否可行。”村民莊蔭忠說(shuō),“當(dāng)看到農(nóng)業(yè)機(jī)械化是從育苗、插秧到收割、脫粒后直接在地里賣了錢拿回家,一套下來(lái)省時(shí)省力省心,大家很快加入進(jìn)來(lái),和華靚一起干,現(xiàn)在村民們都嘗到了甜頭。”
  
  目前,馬場(chǎng)村和吉林省農(nóng)科院水稻研究所簽訂了100公頃水稻育種協(xié)議,與長(zhǎng)春市雙陽(yáng)區(qū)工商聯(lián)共建綠色食品基地,與農(nóng)戶簽訂了800畝綠色水稻訂單,每斤水稻農(nóng)民可增收2毛錢。
  
  既要“靚”更要“成”
  
  要讓農(nóng)民信服,必須要讓他們看到好的結(jié)果。用農(nóng)業(yè)機(jī)械化改變傳統(tǒng)的農(nóng)耕方式,表面看上去“靚”,還要最終“成”,讓農(nóng)民從中得實(shí)惠。
  
  李華靚的“打法”是在水稻種植、加工、銷售三大體系中全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,讓農(nóng)民徹底改變固有的生產(chǎn)方式。然而,實(shí)施起來(lái)卻不容易。
  
  為解除社員后顧之憂,李華靚帶頭成立了晟華農(nóng)資經(jīng)銷超市,保證合作社成員用上放心種子、放心肥,降低生產(chǎn)成本,對(duì)困難農(nóng)戶還采取賒銷墊付農(nóng)用物資的方式,確保他們及時(shí)耕種。
  
  向生態(tài)產(chǎn)業(yè)種植要效益。李華靚多次帶領(lǐng)村民到吉林農(nóng)大種子公司參觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)吉林省12316專家組、吉林省農(nóng)科院知名農(nóng)業(yè)專家到基地培訓(xùn)指導(dǎo),借助晟華綠色水稻基地的自然優(yōu)勢(shì),摸索出成熟的、標(biāo)準(zhǔn)化的鴨稻共作生態(tài)米生產(chǎn)技術(shù)流程,開(kāi)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈種植。2014年4月份,由李華靚發(fā)起的“萬(wàn)畝鴨田生態(tài)水稻定制體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)”項(xiàng)目正式啟動(dòng),該項(xiàng)目在吉林省首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲得了銀獎(jiǎng),也解決了馬場(chǎng)村110余名勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。
  
  向品牌要效益。在開(kāi)展生態(tài)水稻生產(chǎn)同時(shí),李華靚還打造了含有地域文化特色的綠色水稻品牌,申請(qǐng)注冊(cè)“晟華”“晟華靚利”“雙盛古稻”綠色水稻商標(biāo)。
  
  能種為什么不能加工?李華靚引進(jìn)先進(jìn)的水稻篩選機(jī)、磨米機(jī)、檢斤流水線等完整配套設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了水稻加工—包裝流水作業(yè),日產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻米2萬(wàn)斤,年加工銷售優(yōu)質(zhì)大米1200多萬(wàn)斤。從統(tǒng)一購(gòu)種、統(tǒng)一種植到統(tǒng)一加工,保證了水稻質(zhì)量,在高產(chǎn)和提質(zhì)上實(shí)現(xiàn)雙重效益。
  
  農(nóng)民自行賣糧,往往掌握不好“火候”,而統(tǒng)一銷售需要農(nóng)民信任。在傳統(tǒng)營(yíng)銷方式基礎(chǔ)上,李華靚嘗試推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷模式,創(chuàng)辦了雙陽(yáng)區(qū)第一家以服務(wù)“三農(nóng)”為主導(dǎo)的農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園——吉林省晟華農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)園。創(chuàng)業(yè)園采用O2O電商模式,以“電商+村+合作社(農(nóng)戶)”的方式,在周邊23個(gè)村建立惠民服務(wù)站,形成“村村聯(lián)動(dòng)”的農(nóng)村電商格局。
  
  看到合作社的巨大威力,晟華農(nóng)民專業(yè)合作社從最初只有5戶社員,到目前已經(jīng)吸引了300戶村民入社,其中本村有180戶,周邊村有120戶。如今,晟華農(nóng)民專業(yè)合作社已成為馬場(chǎng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái),農(nóng)民增收致富的重要載體和渠道。
  
  跳出馬場(chǎng)看馬場(chǎng)
  
  生態(tài)水稻一炮打響,村民們的期望值陡然上升。李華靚帶領(lǐng)村干部做起了“建設(shè)美麗鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略規(guī)劃,按照“三年打基礎(chǔ)、五年奔小康、十年新馬場(chǎng)”的總體思路,跳出馬場(chǎng)看馬場(chǎng),堅(jiān)持“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分步實(shí)施、綜合整治、長(zhǎng)效管理”的基本原則,馬場(chǎng)村需要改環(huán)境、“種”文化。
  
  “經(jīng)濟(jì)上去了,文化跟不上,可絕對(duì)不行,一定要把‘文化’種在農(nóng)村。”馬場(chǎng)村沒(méi)村部,李華靚多方籌集建設(shè)資金,建成了300平方米的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所,室內(nèi)有“一廳五室”,即一站式服務(wù)大廳,多功能室、衛(wèi)生計(jì)生室、文體活動(dòng)室、圖書(shū)室和合作社辦公室。同時(shí),利用晟華農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社現(xiàn)有條件,又向上級(jí)爭(zhēng)取到一部分資金,建設(shè)了一個(gè)集文化大院、農(nóng)家書(shū)屋和農(nóng)業(yè)合作社辦公于一體的村民文化活動(dòng)場(chǎng)所,讓村民“樂(lè)”有保障、“樂(lè)”有場(chǎng)所、“樂(lè)”有內(nèi)容。
  
  發(fā)展新產(chǎn)業(yè),充分利用生態(tài)水稻的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)搞旅游,建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)業(yè)生態(tài)園、生態(tài)農(nóng)莊和農(nóng)家樂(lè),開(kāi)展餐飲、休閑、觀賞、垂釣等系列旅游服務(wù);整頓村容村貌,新修水泥路8.5公里;開(kāi)展社會(huì)建設(shè),持續(xù)抓好村屯基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、環(huán)境整治,結(jié)合土地增減掛鉤政策,使農(nóng)民由分散居住向城市化小區(qū)居住集中,土地由分散經(jīng)營(yíng)向新型合作社集中,使村民“不離土不離村”就能過(guò)上城市生活。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者李己平實(shí)習(xí)生李新艷)
(責(zé)任編輯:蘇玉梅)
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