改革開(kāi)放40周年，這個(gè)村莊逐漸在變化
1978年冬天，為了能吃飽肚子，安徽鳳陽(yáng)縣小崗村農(nóng)民嚴(yán)金昌和另外17人在土地承包責(zé)任書(shū)上按下紅手印，實(shí)施了農(nóng)業(yè)“大包干”，拉開(kāi)了中國(guó)農(nóng)村改革的序幕。
四十年后，嚴(yán)金昌的家里開(kāi)起了農(nóng)家樂(lè)，住上了洋房，家里有車(chē)，吃穿不愁。說(shuō)到未來(lái)的計(jì)劃，他樂(lè)呵呵地表示，下一步打算擴(kuò)大農(nóng)家樂(lè)的規(guī)模，接納更多游客來(lái)小崗村來(lái)。
“大包干”帶頭人嚴(yán)金昌。 許夢(mèng)宇 攝
作為中國(guó)改革開(kāi)放40年來(lái)的農(nóng)村發(fā)展縮影，小崗村人從吃不飽飯，到家家有車(chē)，辦農(nóng)家樂(lè)招待游客，可謂天壤之別。這一點(diǎn)，嚴(yán)金昌感受最深：“想當(dāng)年我們搞‘大包干’，就是為了吃飽肚子。現(xiàn)在經(jīng)過(guò)40多年的努力奮斗，我們終于從‘溫飽線’上邁進(jìn)了富裕門(mén)。”
18個(gè)紅手印，小崗村“跨過(guò)”溫飽線
“大包干”前小崗村有多窮？翻看村里的歷史記載，“沒(méi)飯吃”是村里老一輩人共同的回憶。尤其是1978年實(shí)行“大包干”之前，安徽遭遇特大旱災(zāi)，不少村民都攜老帶幼去其他地方要飯，有名的鳳陽(yáng)花鼓也被當(dāng)成討飯的工具。
為了吃飽飯，小崗村18戶家庭各選一位代表聚在村中一間偏僻的草房中，摁下了紅手印——實(shí)行“大包干”。所謂“大包干”，就是包干到戶，是中國(guó)農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的主要形式。
1978年，嚴(yán)金昌就作為帶頭人，以“托孤”的方式按下鮮紅的手印，搞起“包產(chǎn)到戶”。當(dāng)年11月24日晚，在煤油燈光中，帶頭人嚴(yán)宏昌寫(xiě)下“保證書(shū)”：
“我們分田到戶，每戶戶主簽字蓋章，如以后能干，每戶保證完成每戶的全年上交和公糧。不在(再)向國(guó)家伸手要錢(qián)要糧。如不成，我們干部作(坐)牢剎(殺)頭也干(甘)心，大家社員也保證把我們的小孩養(yǎng)活到十八歲。”
大包干紀(jì)念館內(nèi)，1978年18位村民按下手印的雕塑。
第二年，包產(chǎn)到戶就讓村民們豐收了。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1979年秋收后，小崗糧食總產(chǎn)量由1978年的1.75萬(wàn)公斤增加到6.62萬(wàn)公斤，人均口糧由93公斤增至350公斤，人均收入由22元增至350元，村民迅速解決了溫飽問(wèn)題。
包產(chǎn)到戶后，嚴(yán)金昌一家生活逐漸有了起色，但又遭遇到新問(wèn)題——一夜越過(guò)溫飽線，20年沒(méi)跨進(jìn)富裕門(mén)。尤其在2000年以后，很多農(nóng)民選擇外出打工或在當(dāng)?shù)貜氖露a(chǎn)業(yè)，農(nóng)村的土地大量荒蕪，“誰(shuí)來(lái)種地”是拷問(wèn)著小崗人的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
2004年，小崗村在第一書(shū)記沈浩的帶領(lǐng)下開(kāi)始致富——通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，將土地集中起來(lái)，搞合作化經(jīng)營(yíng)。一批種糧大戶、專業(yè)合作社順勢(shì)而生，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，把土地集中起來(lái)搞規(guī)?；?jīng)營(yíng)，在小崗這片土地上開(kāi)始了新的土地“改革”。
98個(gè)紅手印，挽留第一書(shū)記再干三年
初到小崗村當(dāng)?shù)谝粫?shū)記的沈浩，小崗人對(duì)他是懷疑的。有人覺(jué)得他是為了“鍍金”，有人認(rèn)為他太年輕，而沈浩提出的土地流轉(zhuǎn)，更是讓村民疑慮重重。土地是農(nóng)民的命根子，不少農(nóng)戶擔(dān)心自己“丟了土地，再也收不回來(lái)”。
資料圖：沈浩與小崗村村民在一起。
但也有人支持。嚴(yán)金昌在2005年前后將自己家中的土地流轉(zhuǎn)出去，后又聽(tīng)從沈浩的建議，在村中開(kāi)了農(nóng)家餐館。
在他看來(lái)，以800元一畝的價(jià)格從農(nóng)民手中把土地流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，交給企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)，這樣農(nóng)民也不吃虧；勞動(dòng)力解放出來(lái)后，又可以去企業(yè)打工增加收入，一舉兩得。
而通過(guò)流轉(zhuǎn)土地種植，小崗村人程夕兵更是收獲不少：2016年，他家純收入25萬(wàn)元，2017年上半年利潤(rùn)達(dá)30萬(wàn)元。今后，他還想著要打造一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，申報(bào)家庭農(nóng)場(chǎng)，準(zhǔn)備建設(shè)烘干房和米廠，從糧食種植、烘干、加工，再到消費(fèi)者的餐桌，實(shí)現(xiàn)一條龍的服務(wù)，打造小崗糧食品牌。
小崗村村貌。
土地流轉(zhuǎn)是沈浩“三步走”發(fā)展規(guī)劃的其中一部分——調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；加快設(shè)施建設(shè)，發(fā)展旅游業(yè)；跳出小崗求發(fā)展，著力辦好工業(yè)園。
如果說(shuō)土地流轉(zhuǎn)還讓村民有所疑慮，那么發(fā)展旅游業(yè)就讓村民們真真切切嘗到甜頭。以嚴(yán)金昌為例，每年除去土地流轉(zhuǎn)的收入，他家的餐館經(jīng)營(yíng)收入能達(dá)十多萬(wàn)元。
2006年10月，沈浩選派任期將滿。村民為了留住他，起草了一份言辭懇切的挽留信，并用按下紅手印的方式，表達(dá)自己的愿望。這是1978年后，小崗村村民第二次按下鮮紅的手印。自此，沈浩在小崗村留任，直至其2009年與世長(zhǎng)辭。
現(xiàn)如今，小崗村正在創(chuàng)建國(guó)家5A景區(qū)。小崗村葡萄專業(yè)合作社、美國(guó)GLG集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園、小崗農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)村電子商務(wù)等項(xiàng)目的落地，為小崗村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。
從過(guò)去的“泥巴房、泥巴床，泥巴囤里沒(méi)有糧”，到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、招商引資同步發(fā)展；從“大包干”到“大集體”，從“紅手印”到“紅證書(shū)”，小崗村不斷變化著。“中國(guó)農(nóng)村改革第一村”的金字招牌，在全村村民的奮斗下，被擦得錚亮。
(責(zé)任編輯：鑫報(bào))
