一個(gè)吃過(guò)苦中苦的人，才會(huì)真正懂得飲水思源、心懷感恩。一家企業(yè)實(shí)現(xiàn)從小到大、從弱變強(qiáng)，無(wú)不得益于改革開(kāi)放與全社會(huì)的支持，致富思源、回報(bào)社會(huì)是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。企業(yè)回報(bào)社會(huì)的方式有很多，而投身脫貧攻堅(jiān)是當(dāng)前最重要的方式。
“沒(méi)有國(guó)家的恢復(fù)高考政策，我還在農(nóng)村；沒(méi)有國(guó)家的14塊的助學(xué)金，我也讀不完大學(xué)；沒(méi)有國(guó)家的改革開(kāi)放政策，恒大也沒(méi)有今天。恒大的一切，都是黨給的，國(guó)家給的，社會(huì)給的，我們應(yīng)該去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，我們應(yīng)該回報(bào)社會(huì)，我們必須回報(bào)社會(huì)”，在恒大集團(tuán)幫扶烏蒙山區(qū)扶貧干部出征壯行大會(huì)上，許家印動(dòng)情地道出了他不為人知的扶貧初心。
資料顯示，我國(guó)現(xiàn)階段要堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，確保到2020年我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧。精準(zhǔn)扶貧不僅是決勝全面建成小康社會(huì)的底線，也是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵，這需要凝聚各方力量，全力以赴打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，企業(yè)無(wú)疑是最重要的力量之一。
恒大結(jié)對(duì)幫扶大方簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)
在全國(guó)政協(xié)鼓勵(lì)支持下，恒大集團(tuán)從2015年12月開(kāi)始助力貴州省畢節(jié)市打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，計(jì)劃無(wú)償投入110億幫扶畢節(jié)市100多萬(wàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧。1月9日，貴州省扶貧基金會(huì)收到恒大集團(tuán)捐贈(zèng)的20億扶貧資金，僅兩年已累計(jì)捐贈(zèng)到位60億，力度之大前所未有。
恒大集團(tuán)現(xiàn)已捐贈(zèng)到位扶貧資金60億元
然而，回報(bào)社會(huì)不止于捐助，僅靠“捐贈(zèng)”并不能打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。精準(zhǔn)扶貧的本質(zhì)特征，就是在巨大的人口群體中，找到最需要扶持的人。而這些人群的經(jīng)濟(jì)社會(huì)特性又千差萬(wàn)別，每個(gè)村落、每個(gè)家庭導(dǎo)致貧困的原因并不一樣，差異性的人口經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)，使單一扶貧措施無(wú)能為力。這要求企業(yè)深入群眾、深入每家每戶具體分析，制定因地制宜、因戶制宜、因人制宜、因產(chǎn)業(yè)和收入路徑制宜的措施。
恒大扶貧隊(duì)員在走村入戶的路上
為此，恒大選拔了2108名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部和扶貧隊(duì)員常駐畢節(jié)市扶貧前線，這是一項(xiàng)異常艱苦的任務(wù)，正如許家印在講話中所言：“烏蒙山區(qū)幾乎是山連山、山環(huán)山，沒(méi)有路、沒(méi)有水、沒(méi)有電，幾公里的山溝里零零散散住著幾戶人家，出來(lái)一趟要五、六個(gè)小時(shí)”。這批來(lái)自五湖四海的恒大扶貧鐵軍，做到不怕苦、能奉獻(xiàn)、能打硬仗，每天踩著泥濘的山路，逐戶訪談，深入了解需求、困難，登記入冊(cè)進(jìn)行分析研判，才有了后面的六大扶貧措施——產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧和特困群體生活保障扶貧的順利落地，并創(chuàng)造出令人刮目相看的幫扶成績(jī)。
蔬菜大棚喜獲豐收
目前我國(guó)還有四千多萬(wàn)人口沒(méi)有脫貧，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，這也是中央政治局把精準(zhǔn)扶貧列為今年三大工作任務(wù)的重要原因。恒大在幫扶畢節(jié)的過(guò)程中建立起長(zhǎng)效持久的扶貧、脫貧機(jī)制,為企業(yè)參與脫貧攻堅(jiān)探索出一條可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的新路子，未來(lái)必將有更多企業(yè)積極投身回報(bào)社會(huì)，匯聚力量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，讓貧困老百姓早日過(guò)上好日子。
