清晨去上班，在小區(qū)門口，用手機(jī)刷開一輛共享單車，騎到地鐵站的時(shí)間比走著縮短了許多；
坐上地鐵，在手機(jī)上刷刷朋友圈，逛逛淘寶、京東，無論是大件家電，還是小件襪子，購物隨時(shí)隨地；
走進(jìn)辦公室，每周一送來的大捧鮮花仍然開著，互聯(lián)網(wǎng)讓鮮花成為日常美好；
中午休息出去買點(diǎn)東西，無論是水果攤、面包坊、便利店、超市甚至路邊的菜店，微信或支付寶付款碼無處不在，一部手機(jī)全搞定，無現(xiàn)金社會實(shí)在是太方便了；
晚上回到家，不想做飯，用坐地鐵的時(shí)間點(diǎn)好外賣，快遞小哥跟自己差不多同時(shí)到家。如果不想擠公交地鐵，干脆用滴滴約個(gè)車；
休息日窩在床上，打開愛奇藝或騰訊追追電視劇，看看電影或紀(jì)錄片，為娛樂付費(fèi)已經(jīng)成為新習(xí)慣，因?yàn)槟芴崆翱吹礁嗪闷?，也不會為各種廣告鬧心，更不必被電視臺牽著鼻子走……
這些新的消費(fèi)場景，或多或少，現(xiàn)在的人們都有所體驗(yàn)。對很多人來說，這些已經(jīng)悄然成為2017年的生活方式。站在歲末年終，回首望去，才恍然發(fā)現(xiàn)這些新的消費(fèi)模式、渠道、業(yè)態(tài)，為百姓生活增添了太多的便利。用最短的時(shí)間、花最少的錢、獲得最好的產(chǎn)品和服務(wù)，成為人們在新消費(fèi)時(shí)代的普遍追求。
從無到有、從有到優(yōu)，消費(fèi)在不斷升級，人們的消費(fèi)需求也在不斷變化。第三方數(shù)據(jù)服務(wù)提供商TalkingData《2017新消費(fèi)趨勢洞察報(bào)告》顯示，品質(zhì)生活、互動體驗(yàn)、個(gè)性定制、便捷高效、綠色健康是新消費(fèi)的五大消費(fèi)理念，既影響著消費(fèi)者的決策，也影響著供給側(cè)的發(fā)展。
新的消費(fèi)需求催生了新的消費(fèi)業(yè)態(tài)，外賣的火爆就是最好的佐證。原來訂外賣只是為了方便，點(diǎn)的都是聊以果腹的簡易快餐，時(shí)常暴出的食品安全還讓不少人對外賣品質(zhì)心存疑慮。隨著外賣食品安全監(jiān)管的不斷加強(qiáng)，一些高品質(zhì)放心餐館進(jìn)入外賣平臺，外賣的品質(zhì)得到顯著提升，越來越多的人愿意點(diǎn)點(diǎn)手指，輕松地解決吃飯問題，外賣也漸漸成為人們就餐的第三種方式。如今，去餐館吃飯，經(jīng)常能看到琳瑯滿目的外賣餐盒，百度、美團(tuán)、餓了么的快遞小哥川流不息，甚至堂食的上菜速度都因?yàn)閺N房忙著外賣訂單而變慢了。外賣已經(jīng)不再是堂食的補(bǔ)充，而成為餐飲業(yè)新的增長極。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，2018年，在線外賣市場將達(dá)到4000億元，約占整個(gè)餐飲市場10%的份額。
今天的消費(fèi)者，除了看重品質(zhì)、便捷、健康，也更加追求個(gè)性化，更需要良好的消費(fèi)體驗(yàn)。這，推動了私人定制產(chǎn)品的繁榮以及各種體驗(yàn)式消費(fèi)場景的發(fā)展。新的消費(fèi)業(yè)態(tài)反過來也進(jìn)一步激發(fā)了新的消費(fèi)需求。橫空出世的盒馬鮮生，顛覆了人們買海鮮、吃海鮮的老觀念，既是超市、菜市場，又是餐館的新業(yè)態(tài)，吸引了越來越多的人前去體驗(yàn)，也讓更多人充滿期待。2018年1月盒馬在北京的第4家小營店、第5家亦莊店即將開業(yè)，60萬居民將納入30分鐘送貨上門的“盒區(qū)房”范圍。
值得關(guān)注的是，由于消費(fèi)者的消費(fèi)理念更加理性，不再盲目追求大品牌而是更看重品質(zhì)，這也推動了二手產(chǎn)品交易的火熱。除了3C數(shù)碼、手機(jī)等閑置的“小物件”，“大塊頭”的二手車成為交易的新亮點(diǎn)。優(yōu)信平臺數(shù)據(jù)顯示，年輕人對二手車的接受度更高，新舊不重要，經(jīng)濟(jì)實(shí)用才是關(guān)鍵。
新消費(fèi)之所以發(fā)展得如火如荼，歸根結(jié)底是居民收入的持續(xù)提高，消費(fèi)能力的不斷增強(qiáng)，對美好生活的向往從量的滿足邁向質(zhì)的飛躍。同時(shí)，移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展，讓被時(shí)間和空間壓抑的消費(fèi)需求得到充分釋放。
仔細(xì)審視當(dāng)前的新消費(fèi)格局，亮點(diǎn)不少，隱憂仍在。例如，新消費(fèi)領(lǐng)域主要集中在衣、食、住、行等基礎(chǔ)層次，而在文化、教育等更深層次并未充分展開；新消費(fèi)群體也主要集中在大城市的年輕一代，不會玩移動支付的老年人則無從體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)購物的便捷高效……如果這些問題能得到破解，那么消費(fèi)這駕馬車的潛力還會更加強(qiáng)勁。(經(jīng)濟(jì)日報(bào)來潔）
