(奮進(jìn)新時(shí)代)遼寧企業(yè):落實(shí)十九大精神走新時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展之路

時(shí)間:2017-11-14 10:07來(lái)源:大西北網(wǎng) 作者:新華社 點(diǎn)擊: 載入中...
  新華社北京11月14日電題:遼寧企業(yè):落實(shí)十九大精神走新時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展之路
  
  新華社記者石慶偉、王炳坤、劉東凱
  
  冬臨塞外。沈陽(yáng)市鐵西區(qū)北方重工集團(tuán)盾構(gòu)車間里,卻是一派火熱生產(chǎn)場(chǎng)景。一條長(zhǎng)達(dá)百余米、高十幾米的鋼鐵巨龍,骨架已成,肌肉漸滿。幾位棕黑色面孔的外國(guó)客商,前來(lái)考察采購(gòu)。
  
  作為我國(guó)重型工業(yè)聚集地,遼寧不少企業(yè)在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神過(guò)程中,緊盯問(wèn)題促改革,勇闖市場(chǎng)謀發(fā)展,推動(dòng)質(zhì)量效益全面提升,探索實(shí)踐新時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新路子。
  
  啃下體制機(jī)制改革“硬骨頭”
  
  走進(jìn)沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)車間,一支支由員工組成的雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì),利用I5智能機(jī)床,從云平臺(tái)上接單創(chuàng)業(yè),干勁兒十足。沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)錫友說(shuō),在這里,一場(chǎng)以市場(chǎng)化法制化債轉(zhuǎn)股、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、內(nèi)部雙創(chuàng)等為主要內(nèi)容的綜合改革,正強(qiáng)力推進(jìn),啃下包袱沉重、負(fù)債率過(guò)高的“硬骨頭”,行業(yè)龍頭涅槃新生。
  
  隨著一臺(tái)臺(tái)大型盾構(gòu)機(jī)出口海外,一個(gè)個(gè)裝備工廠布局“一帶一路”,北方重工以“三司一園兩中心’為主要內(nèi)容的重大改革加速推進(jìn)。北方重工集團(tuán)副總經(jīng)理蘇學(xué)祥介紹,集團(tuán)架構(gòu)從“母分公司”轉(zhuǎn)向“母子公司”,主營(yíng)業(yè)務(wù)從單一制造向設(shè)備集成服務(wù)轉(zhuǎn)型,優(yōu)勢(shì)裝備板塊整合為3家專業(yè)化公司,推動(dòng)維修保障等輔業(yè)向市場(chǎng)進(jìn)軍,變老包袱為新動(dòng)力。“十九大對(duì)我國(guó)社會(huì)主要矛盾作出新論斷,提出要解決發(fā)展不平衡不充分的突出問(wèn)題,正是老工業(yè)基地振興待解的重點(diǎn)課題。”蘇學(xué)祥說(shuō)。
  
  鋼都鞍山,鋼花閃濺。“干得好的加薪,干不好的研究去留,不能混日子了。”鞍鋼工人說(shuō)。歷經(jīng)行業(yè)寒冬考驗(yàn),鞍鋼堅(jiān)持向改革要紅利,推進(jìn)三項(xiàng)制度改革等舉措,一舉結(jié)束虧損,大幅增利。
  
    為企業(yè)裝上持續(xù)發(fā)展“永動(dòng)機(jī)”
  
  “創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。”遼寧企業(yè)干部職工學(xué)習(xí)十九大精神深切體會(huì)到,面臨全球制造業(yè)新變革,必須搶占技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式全面創(chuàng)新的先機(jī)。
  
  “我們要為企業(yè)裝上‘永動(dòng)機(jī)’。”沈陽(yáng)遠(yuǎn)大集團(tuán)黨委書記賀先文說(shuō)。作為年收入逾百億元的民營(yíng)企業(yè),遠(yuǎn)大創(chuàng)建了全新機(jī)制的科技園研發(fā)平臺(tái),大膽采取激勵(lì)措施,科技人員最高享有70%收益權(quán),迅速集聚海內(nèi)外500多名科技英才,在減震降噪、模擬仿真、超聲波等技術(shù)領(lǐng)域不斷取得重大突破。依靠創(chuàng)新,遠(yuǎn)大保持了年均5%—10%左右的增速。
  
  市場(chǎng)愈嚴(yán)峻,愈要強(qiáng)化創(chuàng)新。鞍鋼已成立職工創(chuàng)新工作室177個(gè),發(fā)揮勞模和技術(shù)能手作用,累計(jì)創(chuàng)效5.6億元。“我們要進(jìn)一步建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,調(diào)動(dòng)員工積極性。”鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理姚林說(shuō)。
  
  “I5不僅讓國(guó)產(chǎn)機(jī)床有了中國(guó)芯,更讓工人有了前途。”沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)I5產(chǎn)品線員工蓋麗亞對(duì)未來(lái)充滿信心。企業(yè)依托I5自主核心技術(shù),連攀智能機(jī)床、智能工廠、智能制造谷、智能工業(yè)云等智造升級(jí)臺(tái)階。集生產(chǎn)力租賃、云服務(wù)、再制造等多功能于一體的智能制造谷在各地生根開花,開辟制造轉(zhuǎn)型新路徑,I5訂單突破1.8萬(wàn)臺(tái)。
  
  借力“一帶一路”勇闖國(guó)際市場(chǎng)
  
  爬坡過(guò)坎、滾石上山。老工業(yè)基地企業(yè)面臨從大到強(qiáng)的新挑戰(zhàn),在十九大精神引領(lǐng)下,遼寧企業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),改革創(chuàng)新舉措并進(jìn),國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)齊抓。
  
  北方重工集團(tuán)海外營(yíng)銷總監(jiān)楊溢告訴記者,今年以來(lái)企業(yè)連獲礦山設(shè)備、水泥建材等海外大訂單,“我們不僅幫海外客戶建立本土化工廠,還提供運(yùn)營(yíng)服務(wù),迅速拓展了海外市場(chǎng)。”
  
  去年,美國(guó)紐約市的全美最長(zhǎng)懸索橋項(xiàng)目經(jīng)層層嚴(yán)格挑選,使用了鞍鋼1.5萬(wàn)噸橋梁鋼,引發(fā)業(yè)界關(guān)注。今年以來(lái),鞍鋼創(chuàng)新研發(fā)的橋梁鋼、管線鋼、核電用鋼等全面打進(jìn)海外市場(chǎng)。
  
  中石油遼河油田分公司也以多種方式,走出國(guó)門,在中亞、北非等地找到新市場(chǎng)。
  
  “大勢(shì)越來(lái)越明朗,前景越來(lái)越美好。”賀先文說(shuō),“我們要拼命發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、拼命參與‘一帶一路’、拼命發(fā)展智能農(nóng)業(yè)裝備……”他一連用了幾個(gè)“拼命”展示未來(lái)藍(lán)圖,3年后,企業(yè)國(guó)際收入占比要從40%提高到80%。(完)
(責(zé)任編輯:張?jiān)莆?
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