城關區(qū)即日起全面推行街長制管理

　　

　　“一長六員”打理干道街巷“頑疾問題”

 

　　大西北網(wǎng)訊  城市重在建設更在管理，而城市管理是個大難題，違法停車、占道經(jīng)營、亂扔垃圾、私搭亂建……這些行為都令人頭痛，卻難以從根本上消除。記者昨從城關區(qū)政府獲悉，為鞏固提高文明城市創(chuàng)建和三大整治攻堅成果，促進城市管理工作從集中整治向長效管理轉(zhuǎn)變，進而實現(xiàn)長效化、制度化、精細化、綜合化管理目標，該區(qū)即日起在全區(qū)主次干道、小街巷全面推行街長制管理，通過建立“一長六員”管理模式，確保街巷管理無縫隙全覆蓋，全面提升中心城區(qū)形象品位。

　　

　　據(jù)介紹，該區(qū)即日起推進的街長制，按照一街一長、條塊結(jié)合、屬地管理原則，發(fā)揮縣級領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用、轄區(qū)街道社區(qū)屬地管理作用、多個專業(yè)部門聯(lián)動合力作用，組織建立“一長六員”管理模式。以網(wǎng)格化管理為基礎，建立街長制管理制度，實行區(qū)、街道、社區(qū)三級管理，以街道行政區(qū)劃為單元設立總街長、副總街長，以社區(qū)行政區(qū)劃為單元設立街長，成員為六類城市管理人員?？偨珠L由區(qū)級包街領導擔任，副總街長由街道黨政主要負責人擔任，主次干道街長由街道班子成員擔任，小街巷街長由社區(qū)負責人擔任；六類城市管理人員由執(zhí)法、交警、環(huán)衛(wèi)專職人員和工商、食藥人員以及網(wǎng)格員組成。

　　

　　同時明確街長職責，總街長對包抓街道街長制工作負領導責任，負責統(tǒng)籌推進、綜合協(xié)調(diào)、督促落實。副總街長對本街道轄區(qū)街長制工作負屬地責任，對各街長工作落實情況的督查，協(xié)調(diào)解決超出街長及成員職責權(quán)限的問題。包街部門按照對應街巷原則，直接包街巷。街長對管轄社區(qū)內(nèi)所有干道、街巷的街長制工作和樓院管理負第一責任，全面負責各項任務落實，每周開展兩次巡查或聯(lián)合執(zhí)法，對六類城市管理人員和樓院長進行考勤考核。成員對管轄區(qū)域內(nèi)街長制工作負直接責任，及時處理本單位職責范圍內(nèi)的問題，無法解決的及時報所在單位當日處理，當日未處理的由街道上報區(qū)城管委通報并責成處理。

　　

　　六類城市管理人員職責包括，城管人員負責街巷和干道市容秩序，排查整治亂懸亂掛、占道經(jīng)營等行為，巡查亂擺攤設點、店外經(jīng)營行為，規(guī)范單車停放秩序，查處上報新增違建。

　　

　　交警人員負責街巷和干道交通秩序，查處機動車亂停車、亂占道、亂變道、亂鳴號等違法行為。環(huán)衛(wèi)人員負責道路清掃、定時定點收集垃圾，做到垃圾日產(chǎn)日清。工商人員檢查各經(jīng)營單位是否證照齊全、亮照經(jīng)營；查處經(jīng)銷假冒偽劣商品等違法行為等。食藥人員檢查經(jīng)營場所證照齊全、設施完善、環(huán)境干凈整潔、垃圾收集容器密閉干凈、用具符合標準要求，持證上崗率達100%；查處出售“三無”食品行為等。網(wǎng)格員對城市管理問題進行巡查、發(fā)現(xiàn)、制止、上報，及時向街長上報發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況等。

　　

　　該區(qū)街長制實施巡查→反饋→處置→督查四步法管理流程。文職交警和城管員在小街巷值守巡查，工商食藥每天至少巡查1次，街長每周至少組織開展兩次巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行處理。對巡查發(fā)現(xiàn)的問題，及時向街長反饋，巡查人員無法處理的，屬執(zhí)法或交警管理的，應先向所在單位反饋；單個部門無法解決的，反饋街長協(xié)調(diào)處理；街長無法處置的，反饋給副總街長協(xié)調(diào)處理。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，文職交警和城管協(xié)管員、其他部門都要做好記錄；需要聯(lián)合整治的，街長牽頭組織相關部門處置；需要部門處置的，由街道聯(lián)系相關部門處置。街長制管理中發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤落實，督查室和城管委每周對管理情況檢查1次，特別督查組每天每條街巷巡查3次以上，巡查記錄要有文職交警、城管協(xié)管員簽字。