“溫暖中國”暨第二屆“黨親·暖村”甘肅網(wǎng)絡(luò)媒體走基層系列報(bào)道之一
創(chuàng)造‘蘭州藍(lán)’發(fā)展‘蘭州藍(lán)’享受‘蘭州藍(lán)
大西北網(wǎng)訊 在蘭州工業(yè)結(jié)構(gòu)中，中央和省屬大企業(yè)占主導(dǎo)地位，其增加值占到全 市工業(yè)的80%左右。這些企業(yè)既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，也是造成污染的大戶， 其中尤以蘭州石化最為嚴(yán)重。
提起蘭州石化的污染問題，人們印象最為深刻的便是“三龍”——黑 龍、黃龍、紅龍?，F(xiàn)如今，這種情形已當(dāng)然無存，替而代之的是污染排放 物逐年下降，環(huán)境質(zhì)量得到持續(xù)改善。
嚴(yán)把排放管控 杜絕火炬異常燃放
“超標(biāo)就是違法、污染就是犯罪”。張建軍，蘭州石化環(huán)境與檢測管理 處處長，已在環(huán)保崗位上工作了30年的他，對環(huán)保有著更深刻的認(rèn)識：民 生居首、環(huán)保優(yōu)先、安全第一、效益至上，環(huán)保效益就是企業(yè)效益；同在 一片藍(lán)天下，認(rèn)識是共同的，那就是當(dāng)好蘭州市民，共同呵護(hù)蘭州藍(lán)。
“蘭州石化公司地域特殊、位置敏感。公司始終高度重視環(huán)境保護(hù)工 作，主動(dòng)適應(yīng)政府環(huán)保嚴(yán)管新常態(tài)，實(shí)施環(huán)保升級升位管理，積極推進(jìn) “ 321”清潔生產(chǎn)工程、環(huán)保管理“十大體系”建設(shè)等一系列新舉措，全面強(qiáng) 化環(huán)保專業(yè)管理，主動(dòng)履行企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)和社會責(zé)任。尤其隨著新環(huán)保 法實(shí)施，蘭州打造“蘭州藍(lán)”城市新名片對企業(yè)環(huán)保工作提出了更高、更 新、更嚴(yán)要求。為主動(dòng)適應(yīng)政府環(huán)保嚴(yán)管新常態(tài)，公司從提升全員環(huán)保意 識、理順公司兩級環(huán)保管理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)環(huán)保管理力量、提升內(nèi)部環(huán)保監(jiān)管 能力和水平入手，做到關(guān)口前移，主動(dòng)預(yù)防，有效防控企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。積 極實(shí)施“321”清潔生產(chǎn)工程，努力完成固廢減量、廢氣減排、廢水減污三 大任務(wù)，確保生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備完好兩項(xiàng)控制，努力實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)環(huán)境友好 一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持從生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，從設(shè)備完好保障減少跑、 冒、滴 漏和異常排放。
在蘭州人眼中，火炬是蘭州石化的標(biāo)志，其因異常燃放而影響環(huán)境大 氣質(zhì)量成為新聞媒體和社會公眾高度關(guān)注的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。在全面摸排煉油、 化工火炬系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，石化公司學(xué)習(xí)調(diào)研火炬管控經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化 完善重點(diǎn)裝置開停工操作法，編制了公司《火炬管控方案》，經(jīng)地方政府 環(huán)保部門組織的專家評審、完善，報(bào)政府環(huán)保部門備案執(zhí)行。從強(qiáng)化生產(chǎn) 平穩(wěn)操作、設(shè)備完好、裝置開停工管理等入手，嚴(yán)把火炬排放管控，嚴(yán)格 平衡回收，2015年以來，基本杜絕了火炬異常燃放，得到了政府環(huán)保部門 和社會公眾肯定。
張建軍介紹，與此同時(shí)，公司著力從環(huán)保組織保障體系、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評 價(jià)體系、廠界大氣自動(dòng)監(jiān)測體系、全員參與排查體系等十個(gè)方面著手，持 續(xù)公司環(huán)保文化建設(shè)，持續(xù)促進(jìn)企業(yè)清潔、綠色發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好 企業(yè)目標(biāo)，為蘭州的藍(lán)天做貢獻(xiàn)。在2016年歷時(shí)兩個(gè)多月的“修改升”煉 化一體化系統(tǒng)大檢修中，堅(jiān)持將大檢修環(huán)保管控方案與《蘭州市城區(qū)臭氧 污染防治應(yīng)急方案》相融合，通過推行密閉吹掃經(jīng)驗(yàn)做法，煉油廠對原檢 修裝置停工處理方案進(jìn)行完善優(yōu)化，停車處理期間嚴(yán)格執(zhí)行密閉吹掃方案 ，實(shí)現(xiàn)VOCs排放大幅降低；通過推行廢水申報(bào)、審批及統(tǒng)一調(diào)度管理，各 單位嚴(yán)格執(zhí)行廢水排放申報(bào)程序，做到有序排放，保證了污水處理廠煉油 污水、化工污水處理裝置運(yùn)行平穩(wěn)，全面達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，通過強(qiáng)化固廢 減量化管理、落實(shí)噪聲管控、開停工火炬管控等措施，實(shí)現(xiàn)了“廢氣不上 天、廢油不落地、廢水不沖擊、廢渣不亂堆”綠色檢修目標(biāo)。
“十一五”以來，公司先后投資84億多元，淘汰關(guān)停了30多套工藝落后 、污染嚴(yán)重的煉化生產(chǎn)裝置，建成投用了180萬噸/年汽油加氫等節(jié)能環(huán)保 新裝置。在污染專項(xiàng)治理方面，投資20多億元，建成投運(yùn)了300萬噸/年等 10余套源頭預(yù)處理裝置；建成投運(yùn)了40萬m3水環(huán)境應(yīng)急三級防控體系，確 保事故狀態(tài)下不對黃河造成污染。
“十三五”以來公司依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，積極開展國Ⅴ的汽柴油 質(zhì)量升級，實(shí)施環(huán)保達(dá)標(biāo)升級改造，先后完成了300萬噸/年重催煙氣脫硝 、23臺工藝爐213個(gè)低氮火嘴改造等達(dá)標(biāo)升級項(xiàng)目，為公司達(dá)標(biāo)升級工作取 得了主動(dòng)。制定VOCs管控計(jì)劃，全面開展VOCs泄漏檢測與修復(fù)，對大檢修 前檢測出的漏點(diǎn)，利用大檢修機(jī)會進(jìn)行了修復(fù)，全面完成檢測與修復(fù)目標(biāo) 。通過管理和治理并舉，公司污染物總量逐年下降，環(huán)境質(zhì)量得到持續(xù)改 善。
履行社會責(zé)任 發(fā)展創(chuàng)造蘭州蘭
持續(xù)推進(jìn)污染減排、不斷改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，努力構(gòu)建環(huán)境友好、可 持續(xù)發(fā)展企業(yè)是蘭州石化公司作為國有大型企業(yè)不懈的迫求，針對化工污 水處理裝置揮發(fā)性氣體綜合治理工作，蘭州石化公司率先于2013 年投資 2854萬元，建成了西北第一套污水處理廢氣凈化裝置( 設(shè)計(jì)能力60000Nm川 ) ，采用氣碳纖維膜對裝置均質(zhì)池、水解酸化池、A池、事故緩沖油等構(gòu)筑 物進(jìn)行了全密閉，揮發(fā)廢氣經(jīng)玻璃鋼管線收集后進(jìn)入生物凈化處理裝置， 通過噴淋洗滌—生物氧化后實(shí)現(xiàn)凈化處理。裝置于2012年9月開工建設(shè)， 2013年4月25中交文，實(shí)現(xiàn)開車一次成功。在廢氣凈化一期工程順利建設(shè)、 穩(wěn)足運(yùn)行的塞礎(chǔ)上，蘭州石化公司于2015年再次投資1400余萬元，對化工 污水處理裝置隔油沉淀池、污泥濃縮池等設(shè)施進(jìn)行全封閉，收集氣體引入 廢氣凈化裝置全面達(dá)標(biāo)處理。裝置投運(yùn)以來，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行 ，顯著改善了裝置周邊環(huán)境大氣質(zhì)量。
環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的生命線，兩者相融合才能雙贏。“今后，蘭州石化 還將一如既往履行國有企業(yè)三大責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)改善地 區(qū)環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng)造‘蘭州藍(lán)’、發(fā)展‘蘭州藍(lán)’、享受‘蘭州藍(lán)’是我們 的最大愿望和不懈追求。”
張建軍表示，蘭州石化公司在主動(dòng)適應(yīng)環(huán)保嚴(yán)管新常態(tài)，積極配合政 府堅(jiān)決打好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)方面，將繼續(xù)立足“五個(gè)堅(jiān)持” ，著力做好“六篇文章”。繼續(xù)堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、 以人為本”理念；繼續(xù)堅(jiān)持“不環(huán)保不生產(chǎn)，不合規(guī)不運(yùn)行”原則；繼續(xù) 堅(jiān)持“源頭防治、過程整治、末端管治”思路；繼續(xù)堅(jiān)持“定標(biāo)準(zhǔn)，建機(jī) 制，抓考核”方法，繼續(xù)堅(jiān)持“問題思維、缺陷管理、持續(xù)改進(jìn)”要求。
著力做好“六篇文章”。強(qiáng)化環(huán)保宣傳教育，完善管理機(jī)制，持續(xù)提 升全員環(huán)保履職能力。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查評估，推進(jìn)隱患治理，持續(xù)提升環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)全面受控。強(qiáng)化環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施，推進(jìn)達(dá)標(biāo)改 造，持續(xù)提升達(dá)標(biāo)減排水平。針對石油煉制工業(yè)污染物排放等新標(biāo)準(zhǔn)，在 完成對標(biāo)排查，技術(shù)攻關(guān)調(diào)研，制定計(jì)劃方案的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化督促協(xié)調(diào)、 掛牌督辦、檢查考核，全力推進(jìn)達(dá)標(biāo)升級工程實(shí)施，確保達(dá)標(biāo)升級任務(wù)全 面按期完成，全面提升環(huán)保達(dá)標(biāo)升級能力和水平。
強(qiáng)化生產(chǎn)受控管理，突出排污管控，持續(xù)提升清潔生產(chǎn)水平。堅(jiān)持將 環(huán)保設(shè)施當(dāng)作生產(chǎn)設(shè)施管理，確保長周期穩(wěn)定運(yùn)行，有效發(fā)揮除污減排作 用。充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測和環(huán)保監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)全過程排污監(jiān) 測監(jiān)管，繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)攻關(guān)、VOCs檢測與修復(fù)治理，持續(xù)提升清潔生 產(chǎn)水平。
強(qiáng)化專業(yè)、屬地管理，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，持續(xù)夯實(shí)環(huán)保管理基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn) 專業(yè)管理無盲區(qū)、屬地管理無死角，繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)保管理十大體系有效運(yùn)行 ，著力夯實(shí)環(huán)保管理基礎(chǔ)。
洛陽親友如相問，一片冰心在玉壺。
“治污是對市民的負(fù)責(zé)，更是企業(yè)履行社會責(zé)任的表現(xiàn)。企業(yè)治污，受 益的不僅是生態(tài)環(huán)境、是附近居民，企業(yè)本身也受益。”張建軍說，在治 污方面，企業(yè)舍得投入，確實(shí)需要很多資金，但是這意味著把制約企業(yè)發(fā) 展的瓶頸都解決了，它帶來的是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益的共贏。 ”
