大西北網(wǎng)訊     自蘭州新區(qū)行政文化中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)成立以來，園區(qū)將抓實(shí)、抓細(xì)、抓規(guī)范作為快速啟動園區(qū)各項(xiàng)工作的有力抓手，明確職能、強(qiáng)化舉措，在建章立制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化落實(shí)上下功夫，努力將園區(qū)各項(xiàng)工作推向規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

　　首先，致力于建章立制，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行。堅(jiān)持樹牢規(guī)矩意識，將建章立制作為提升園區(qū)工作規(guī)范運(yùn)行的重要舉措。及時召開相關(guān)會議，專題研究各項(xiàng)工作制度，園區(qū)各部門根據(jù)各自工作職責(zé)分工，向會議提交了既符合上級要求又結(jié)合工作實(shí)際的規(guī)章制度，真正形成了領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總，分管具體負(fù)責(zé)，部門具體實(shí)施的工作格局。

　　其次，致力于提升服務(wù)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮園區(qū)協(xié)調(diào)服務(wù)功能，在密切聯(lián)系園區(qū)內(nèi)企業(yè)的基礎(chǔ)上，將原有的“企業(yè)找上門”變?yōu)?ldquo;上門找企業(yè)”的工作模式。實(shí)行聯(lián)席會議制度，每月由園區(qū)負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門和企業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題，并督促跟進(jìn)相關(guān)部門按時按節(jié)點(diǎn)完成約定的工作任務(wù)，努力做到以創(chuàng)新促管理，以服務(wù)促發(fā)展。

　　再次，致力于工作落實(shí)，強(qiáng)化落地見效。將抓落實(shí)作為開展園區(qū)工作的重中之重，一方面，狠抓新區(qū)管委會各項(xiàng)會議議定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜的落實(shí)，施行“一個事項(xiàng)、一名主任、一個方案、一套人馬”的工作機(jī)制，真正將上級領(lǐng)導(dǎo)意圖貫徹執(zhí)行到位；另一方面，狠抓園區(qū)內(nèi)部各項(xiàng)工作的落實(shí)，大力倡導(dǎo)“說了算、定了干、馬上辦”的工作作風(fēng)，并且將抓落實(shí)作為“兩學(xué)一做”教育活動的有效載體，把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)，抓出成效。