甘肅整治不作為慢作為解決領導干部"為官不為"問題

時間:2014-07-03 12:08來源:甘肅日報 作者: 點擊: 載入中...
  原標題:我省專項整治不作為慢作為問題
  
  重點解決領導干部“為官不為”、職能部門監(jiān)管不力等問題
  
  大西北網7月3日訊 據蘭州晨報報道:
省效能風暴行動協(xié)調推進領導小組7月1日下發(fā)通知,要求圍繞解決領導干部“為官不為”,企業(yè)、群眾“辦事難”和職能部門監(jiān)管不力等作風方面的突出問題,在全省各級機關部署開展不作為慢作為專項整治活動。
  
  通知指出,近期以來,一些黨員、干部特別是領導干部“為官不為”的錯誤思想逐漸抬頭,抱著“只要不出事、寧愿不做事”,“不求過得硬、只求過得去”的心態(tài),消極懈怠、敷衍了事;一些窗口服務單位門好進了,臉好看了,話好說了,但事卻不辦了;一些職能部門責任不落實,監(jiān)管不到位,損害群眾利益的問題仍然易發(fā)多發(fā)等等。這些問題,與黨的群眾路線教育實踐活動格格不入,與中央和省委關于加強黨風廉政建設的要求背道而馳,損害黨和政府形象,人民群眾反映強烈,必須堅決予以整治。
  
  此次活動將重點整治七大問題:一是責任單位落實中央和省委、省政府政策措施“最先一公里”和“最后一公里”形成“中梗阻”,推進重點工作任務明顯滯后的;二是執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委“雙十條”規(guī)定精神不嚴格,查糾存在問題不力的;三是黨委(黨組)履行黨風廉政建設主體責任落實不到位,對黨員、干部特別是領導干部疏于教育、監(jiān)督和管理的;四是環(huán)境保護、安全生產、食品藥品安全、資金項目、涉農、涉路、征地拆遷、教育衛(wèi)生、扶貧攻堅、保障性住房、棚戶區(qū)改造、公務員考錄和國有企事業(yè)單位招聘等職能部門監(jiān)管不到位,發(fā)生重大案(事)件或存在重大隱患的;五是部門之間推諉扯皮,窗口單位慵懶散拖,該辦的事不辦或不及時辦理的;六是行政審批不及時,程序仍然繁瑣,手續(xù)仍然繁雜,審批時限仍然較長,以及通過中介機構或指定服務性機構謀取不正當利益不收斂、不收手的;七是群眾反映強烈的其他突出問題。
  
  通知要求各部門各單位積極開展自查自糾。省直各部門各單位要認真對照省委、省政府的部署梳理承擔的任務,逐項檢查工作進展情況;領導干部要認真對照部門單位職責和個人承擔的責任,逐項檢查履職盡責情況;要對照教育實踐活動中查擺出來的問題,逐項對照檢查作風轉變情況。省效能風暴行動協(xié)調推進領導小組將根據各地各部門各單位自查自糾和平時掌握的情況,有針對性地開展監(jiān)督檢查;結合落實中央八項規(guī)定和省委“雙十條”規(guī)定精神,圍繞群眾反映強烈的熱點問題和省委、省政府領導關注的重點事項,派出暗訪工作組,深入開展暗訪活動。
  
  對明察暗訪發(fā)現(xiàn)和上級交辦、領導批辦、部門轉辦、媒體曝光、群眾舉報的各類問題線索,紀檢部門將及時調查處理。對查處的各類違紀違法問題,實行“一案雙查”,既嚴肅追究有關人員的責任,又嚴肅追究有關領導的責任,既嚴肅追究本部門本單位黨委(黨組)的主體責任,又嚴肅追究紀委(紀檢組)的監(jiān)督責任。對有關地方和部門單位整治工作不力,查糾問題效果不明顯,特別是零查處零報告的,視情況公開通報批評,并作為明察暗訪的重點;對查處的典型問題,一律點名道姓公開通報曝光。此外,今年民主評議政風行風和機關作風、黨風廉政建設責任制和效能風暴行動檢查考核,專項整治情況都將作為重要內容納入評議考核。
  
  據悉,專項整治工作由省紀委統(tǒng)一領導,省直部門單位專項整治工作由省直機關工委牽頭實施,舉報電話分別為12388和8877638。
  
   (責任編輯:鑫報)
>相關新聞
  • 省紀委通報5起不擔當不作為和弄虛作假典型案例
  • 省紀委獲悉:白銀通報6起不擔當不作為和弄虛作假典型問題
  • 省紀委印發(fā)通知:我省開展專項行動嚴糾不擔當不作為弄虛作假
  • 七里河區(qū)工商整治干部不作為
  • 不得把“干凈”與“干事”對立起來
  • 蘭州公務員“不作為”點名道姓公開曝光
  • 頂一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔線----------------------------
    推薦內容
    網站簡介??|? 保護隱私權??|? 免責條款??|? 廣告服務??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權聲明
    隴ICP備08000781號??Powered by 大西北網絡 版權所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
    Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved