金立秘密建獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)團(tuán)隊(duì):欲復(fù)制小米模式

時(shí)間:2013-10-21 10:20來(lái)源:新浪科技 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...

  新浪科技 羅亮不到90秒的時(shí)間售出10萬(wàn)部小米3手機(jī),小米公司在上周再次制造了一個(gè)“奇跡”。這家成立3年之久的公司像一輛奔馳汽車(chē),在高速公路上快速行駛,前無(wú)對(duì)手,后無(wú)追兵。


  在很多人看來(lái),小米領(lǐng)先的現(xiàn)象本身有點(diǎn)不太正常,因?yàn)樵谥袊?guó),一個(gè)行業(yè)熱點(diǎn)出來(lái)之后,通常會(huì)有很多公司會(huì)快速跟進(jìn)。但為什么沒(méi)有出現(xiàn)真正的“追兵”,難道小米模式真的很難復(fù)制?


  對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,金立手機(jī)總裁盧偉冰有著不一樣的看法。


  密謀10月19日下午,剛從美國(guó)考察回來(lái)的盧偉冰在北京的一個(gè)茶館內(nèi)向少數(shù)幾家媒體透露了他正在參與的一個(gè)新項(xiàng)目。他透露,金立已經(jīng)于1年前投資組建了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),而業(yè)務(wù)就是“復(fù)制”小米的模式,再造一個(gè)新的手機(jī)品牌。


  據(jù)盧偉冰介紹,新的公司人員規(guī)模已經(jīng)有100多人,團(tuán)隊(duì)核心成員都有著互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷。目前,新的手機(jī)品牌正在注冊(cè)之中,預(yù)計(jì)首款產(chǎn)品最快3個(gè)月之后便會(huì)對(duì)外發(fā)布。


  在新手機(jī)品牌的具體運(yùn)作上,這個(gè)公司將會(huì)完全復(fù)制小米手機(jī)的模式,不但會(huì)推出類(lèi)似小米MIUI的獨(dú)立ROM,還會(huì)完全走在線銷(xiāo)售的模式,并且會(huì)組建一個(gè)強(qiáng)大的在線社區(qū)。


  盧偉冰強(qiáng)調(diào),這個(gè)新手機(jī)品牌并不是金立手機(jī)的子品牌,將完全由另外一家公司所有,金立只是這家公司的資源和資金的提供方。


  為了保證這樣的區(qū)隔,這家公司完全獨(dú)立運(yùn)作,手機(jī)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)全都跟金立無(wú)關(guān)。盧偉冰說(shuō),所有這一切只是希望,這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠以純粹互聯(lián)網(wǎng)的模式思維和運(yùn)行。


  邏輯這次嘗試,實(shí)際上是模仿小米的又一個(gè)樣本。在此之前,在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了很多的模仿者。


  在這些模仿者中,有的選擇以電商的模式銷(xiāo)售手機(jī),有的選擇推出更高硬件配置、更低價(jià)格的產(chǎn)品,也有企業(yè)推出手機(jī)ROM。但是3年下來(lái),這些模式實(shí)際上并沒(méi)有部分或者整體上撼動(dòng)小米手機(jī)。


  盧偉冰坦言,金立在此之前也經(jīng)歷過(guò)這樣的思路變化,并且還考慮過(guò)推出一個(gè)子品牌來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng),但最終一項(xiàng)項(xiàng)排除了上述做法,并最終決定投資一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)。


  盧偉冰認(rèn)為,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)出現(xiàn)贏家通吃的情況,但在硬件和品牌相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)里,就會(huì)出現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)和細(xì)分人群。同時(shí),消費(fèi)者頻繁更換手機(jī),也讓整個(gè)市場(chǎng)的容量還會(huì)有一個(gè)巨大的爆發(fā)。“這些因素折合起來(lái),促使我們決定要做一個(gè)與小米不同的品牌,借鑒小米的經(jīng)驗(yàn),去定位不同人群和產(chǎn)品的定位。”


  策略在現(xiàn)有規(guī)劃中,這個(gè)獨(dú)立品牌的手機(jī)硬件配置上會(huì)超過(guò)小米手機(jī),并且有獨(dú)特的設(shè)計(jì),而且系統(tǒng)軟件上也會(huì)作出很多優(yōu)化,會(huì)盡力做到干凈、流暢。盧偉冰說(shuō),我們實(shí)際上在思考能否以小米的模式去“反”小米。


  他說(shuō),MIUI做得越來(lái)越“重”,那么我們就去做一個(gè)干凈、更輕的系統(tǒng);小米在設(shè)計(jì)和某些功能上的表現(xiàn)一般,那么我們就在設(shè)計(jì)和這些小米不足的地方做得更好。“這是一個(gè)思考的方向。”盧偉冰透露,采用新品牌的手機(jī)還將會(huì)采用最頂級(jí)的配置,完全超過(guò)小米手機(jī)。


  盧偉冰承認(rèn),打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)品牌難度很高,但是他表示,將會(huì)在這個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行持久的投入,并且不會(huì)設(shè)定投資上限。他補(bǔ)充說(shuō),小米的成功證明,互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),未來(lái)企業(yè)必須要去擁抱這樣的發(fā)展趨勢(shì)。


  為了保證這次嘗試的成功,盧偉冰說(shuō),金立保持了開(kāi)放的態(tài)度,希望有產(chǎn)業(yè)資源的資金進(jìn)來(lái)助推整個(gè)品牌。“如果這個(gè)品牌能夠走出來(lái),金立可以不做大股東,做小股東也可以。這個(gè)品牌的成功最重要。”

(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
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