城管臨時(shí)工調(diào)查:按身高定工資 抄攤不積極會(huì)被談話(圖)

時(shí)間:2013-06-17 08:07來源:新京報(bào) 作者:秩名 點(diǎn)擊: 載入中...

  公安城管臨時(shí)工現(xiàn)狀:執(zhí)法在一線 同工不同酬

 

 

6月13日晚10點(diǎn),朝陽區(qū)國(guó)美第一城附近,一名城管隊(duì)員帶領(lǐng)一隊(duì)協(xié)管例行巡查街邊大排檔。新京報(bào)記者 尹亞飛 攝

 

 

  6月13日晚8點(diǎn),朝陽路和青年路交叉口西側(cè),一次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)中,輔警與協(xié)管抬走商戶的燒烤用具。新京報(bào)記者 尹亞飛 攝

 

  大西北網(wǎng)6月17日訊 據(jù)新京報(bào)報(bào)道:5月31日,陜西延安市發(fā)生“城管跳腳踩商戶頭部”事件。延安市城管局回應(yīng),跳踩商戶頭部者為臨時(shí)聘用人員。


  眾多公開報(bào)道顯示,延安事件不是城管群體撞擊公眾視線的孤例。而“臨時(shí)工”這個(gè)名詞,也越來越多地成為很多事件的擔(dān)責(zé)者。


  據(jù)北京市政協(xié)2011年撰寫的調(diào)研報(bào)告,北京市城管在編數(shù)量7000余人,外聘協(xié)管、保安約6500人。


  北京市公安局近日稱,目前,本市文職輔警人數(shù)達(dá)2.9萬余名。


  數(shù)以萬計(jì)的“臨時(shí)工”,是通過何種渠道進(jìn)入城管協(xié)管、公安輔警崗位上的?他們從事什么樣的工作?受到怎樣的管理?


  協(xié)管、輔警都沒有執(zhí)法權(quán),但到了真正的執(zhí)法場(chǎng)合,執(zhí)法權(quán)的界限就很容易模糊,導(dǎo)致協(xié)管很容易越界。


  “延安城管‘臨時(shí)工’跳踩商販頭部”后的第四天,北京某區(qū)城管指揮中心,薛立被告知,“你們最近不能上街抄攤了”。


  臨時(shí)雇傭軍


  并不是所有城管隊(duì)都像薛立所在隊(duì)那么“低調(diào)”。


  6月13日晚,朝陽路和青年路交叉口西側(cè),20多張餐桌的露天排檔,從眉山烤全魚和大廚師兩家飯館門前延伸到非機(jī)動(dòng)車道。餐桌上,燒烤箱里木炭火星迸射,20米外是一家加油站。


  “抄攤的來了。”8點(diǎn)整,有人喊。


  四五輛公安、城管、工商執(zhí)法車在喊聲中剎車。戴防暴頭盔的輔警、全身黑衣的城管協(xié)管,10多人沖在最前面。城管、民警和工商執(zhí)法人員拿著步話機(jī)指揮。


  眾人沖到兩家飯館門前的大燒烤爐前,撥開烤串的店員,抬下燒烤爐扔到地上、澆水熄火。其他協(xié)管把大盆的田螺和生肉串往執(zhí)法車上搬。


  飯館老板哭叫著躺在滿是油污的地上,試圖阻撓執(zhí)法,輔警和協(xié)管左右躲避,繼續(xù)搬店外的器皿。


  胸前有編號(hào)的城管、民警和工商執(zhí)法人員對(duì)商戶明示,這是聯(lián)合執(zhí)法。


  五六分鐘內(nèi),除食客坐著的桌子沒被抄走,兩家飯店門外的擺放物已被收繳,兩輛城管的皮卡車后斗滿滿當(dāng)當(dāng)。


  在城管隊(duì)當(dāng)了近3年協(xié)管員,只要一有城管的負(fù)面新聞,無論在北京還是外地,薛立都會(huì)低調(diào)幾天。


  上述查抄場(chǎng)景,對(duì)薛立和李笑兩人都不陌生,很多時(shí)候,他們就是其中的一員。


  薛立,北京某城管隊(duì)協(xié)管;李笑,北京南城一派出所輔警。


  從某種程度上,兩人是同行——他們的工作都是輔助執(zhí)法,身份都是“臨時(shí)工”。


  臨時(shí)工在這個(gè)城市占有很大比例。北京市政協(xié)2011年的調(diào)研報(bào)告顯示,北京城管在編數(shù)量7000余人,外聘協(xié)管、保安約6500人。


  媒體公開報(bào)道顯示,目前,北京目前有5萬余名民警,文職輔警人數(shù)達(dá)2.9萬余名。


  “為什么臨時(shí)工的數(shù)量如此龐大?”干了5年輔警的李笑深有體會(huì),“派出所警力不夠。”


  他所在的派出所有40多個(gè)在編民警,刨除領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)勤、社區(qū)民警,負(fù)責(zé)治安的民警只有七八人,“這七八人要負(fù)責(zé)4平方公里的治安犯罪打擊,人手、精力確實(shí)有限。”


  一名警方人士證實(shí),北京警方一直面臨警力不足的困難,需要輔警協(xié)助。


  城管協(xié)管也一樣,朝陽區(qū)城管部門2010年的一份匯報(bào)材料顯示,城管須對(duì)多項(xiàng)城市環(huán)境專項(xiàng)整治,協(xié)管、保安的存在,緩解了他們?nèi)耸珠L(zhǎng)期不足的困境。


  選拔與培訓(xùn)


  雖是“同行”,但薛立和李笑入行的途徑完全不一樣。


  沒經(jīng)過任何培訓(xùn),薛立入職了。


  他與某保安公司簽勞動(dòng)合同,保安公司為城管隊(duì)提供人員。這樣,薛立就成了城管大院的一名保安。


  一家保安公司的隊(duì)長(zhǎng)趙東明介紹流程:城管隊(duì)需要協(xié)管和保安,就會(huì)招標(biāo),保安公司去競(jìng)標(biāo),中標(biāo)后,城管和保安公司簽訂合同,保安公司負(fù)責(zé)派駐隊(duì)員,城管方面統(tǒng)一給保安公司支付工資,再由保安公司給每個(gè)保安發(fā)薪。“對(duì)于保安公司,這叫勞務(wù)派遣,說白了這是政府購買服務(wù)。”趙東明說。


  薛立所在的城管大院里,有些人從保安公司來的,有的是通過關(guān)系進(jìn)來的。


  當(dāng)初托老鄉(xiāng)找保安公司隊(duì)長(zhǎng)求職時(shí),老鄉(xiāng)囑咐薛立“別空手”。


  薛立用兩條煙和一頓酒犒勞,隊(duì)長(zhǎng)點(diǎn)頭了,“以后得聽指揮,有紀(jì)律。”


  記者查詢多份公開的城管部門招聘保安的招標(biāo)公告,上面沒有對(duì)受聘人員的工作內(nèi)容、職責(zé)做任何說明。


  相比薛立,李笑的入職較為嚴(yán)格。他最先進(jìn)的是北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)中心,一家“為要害單位、國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位提供安全守衛(wèi)人員”的保安公司。


  新入職隊(duì)員須接受一個(gè)月保安專業(yè)培訓(xùn);被選中且有意愿當(dāng)輔警的保安,會(huì)再接受一個(gè)月的輔警培訓(xùn),“都由武警來訓(xùn)練,要求掌握簡(jiǎn)單的擒拿、消防常識(shí)。”


  李笑跟保安公司簽了兩年合同,并進(jìn)入派出所當(dāng)輔警。


  李笑所在的輔警隊(duì)基本不直接從社會(huì)上招人,輔警隊(duì)有權(quán)限到振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)挑人,進(jìn)輔警隊(duì)還要過道關(guān),每名輔警的簡(jiǎn)歷都經(jīng)嚴(yán)格審閱,“身體、精神狀況正常,沒有過違法犯罪污點(diǎn),政治表現(xiàn)過關(guān)。”管理李笑的警長(zhǎng)說,招李笑的原因是他當(dāng)過兵,“不容易出問題。”


  內(nèi)保的外勤


  剛進(jìn)城管隊(duì)時(shí),薛立的職責(zé)是“內(nèi)保”:在城管大廳門前站崗,到監(jiān)控室盯錄像。


  剛進(jìn)隊(duì)時(shí),沒人跟薛立說過內(nèi)保還要“抄攤”。


  初中沒畢業(yè)薛立就來京打工,在飯館當(dāng)過服務(wù)員,去廠里操作過機(jī)器,從來沒穿過制服。


  穿上制服的薛立發(fā)現(xiàn),內(nèi)保遠(yuǎn)不止看監(jiān)控、站崗:常要跟著城管出去,也穿城管制服,只是沒臂章和胸前的金屬字編號(hào)。


  站了一周崗,有天城管去巡視,隊(duì)長(zhǎng)扔給他一件城管制服的上衣,“跟上”。


  “內(nèi)保”上了街,就成了協(xié)管,協(xié)助城管執(zhí)法。


  “城管讓干嗎就干嗎,別動(dòng)手打小販。”同去的協(xié)管囑咐他,但在街上薛立看見,囑咐他的協(xié)管大步跑上去攆小販。不自覺的,薛立也沖上去,抓小販的車,揪小販衣服。


  “給你記了外勤,有30元補(bǔ)助。”回來路上,保安隊(duì)長(zhǎng)跟薛立說。


  李笑的外勤則沒薛立那么張揚(yáng)。


  李笑介紹,輔警,全稱叫警務(wù)工作輔助人員。按所里的要求,輔警的工作范圍,包括轄區(qū)夜間巡查;盜竊案高發(fā)季受民警指派在角落蹲守,等待抓捕偷自行車的賊。隨同出警時(shí),民警會(huì)讓他把一些街頭打架斗毆者帶回派出所,偶爾也會(huì)帶他一起進(jìn)入爭(zhēng)吵的居民家,幫忙勸解一些小區(qū)里的家庭糾紛。


  隨民警蹲守制假窩點(diǎn)讓李笑記憶深刻,“查抄時(shí)我們跟著進(jìn)去,但抓人的是警察,我們只幫忙看人,別讓嫌疑人逃跑或者自殘。”


  “入職時(shí)派出所說,輔警沒執(zhí)法權(quán),不讓動(dòng)手。”李笑說,輔警工作零雜,但歸根結(jié)底就一條——只協(xié)助民警,不能越界,這條界,就是執(zhí)法權(quán)。


  沖動(dòng)與困惑


  20多歲的薛立回憶,他第一次沖上去抄攤,更多是源于積極表現(xiàn)的沖動(dòng),“別的協(xié)管都上了,你能拖后腿?”


  “城管從不直接說讓我們沖,但你不往前沖又不行。”薛立說,在城管隊(duì)有很多“道道”。有時(shí)保安隊(duì)長(zhǎng)會(huì)找個(gè)別隊(duì)員談話,“就是說誰誰誰,你最近不積極。”


  薛立說,隊(duì)長(zhǎng)說的“不積極”,暗指他們遇事不往前沖,“不積極,就只能在隊(duì)里窩著盯監(jiān)控,沒有外勤補(bǔ)助了。”


  而抄攤的好處顯而易見,每次回來,隊(duì)員們少有空手,抄回來的包子等熟食倒進(jìn)垃圾堆,剩余物品按規(guī)定一律進(jìn)倉庫,“水果或襪子,我們順手拿點(diǎn)。”薛立說。


  但保安們也有困惑,薛立在保安隊(duì)干了3年,工資沒漲過,仍是進(jìn)隊(duì)之初隊(duì)長(zhǎng)定級(jí)的1800元,“隊(duì)長(zhǎng)說個(gè)頭不足1米74的,一律1800,超過這身高的,2000。”按個(gè)頭定工資是哪家的規(guī)矩,薛立到現(xiàn)在也沒弄明白,至于三險(xiǎn)五險(xiǎn),更沒戲。


  近日,北京某區(qū)城管大隊(duì)協(xié)管、保安招聘的招標(biāo)公告上,參加競(jìng)標(biāo)的公司都沒有注明“三險(xiǎn)一金”。一家參加競(jìng)標(biāo)的保安公司負(fù)責(zé)人稱,雖然給城管干協(xié)管比較危險(xiǎn),但出于成本考慮,他們只會(huì)給骨干人員上保險(xiǎn),“其他的保安員一律不給上(保險(xiǎn))”。


  還有和正規(guī)軍的距離感,薛立說,城管會(huì)讓隊(duì)長(zhǎng)把保安隨機(jī)打亂分配,擔(dān)心他們跟小販們混熟提前通風(fēng)報(bào)信;圍住違法商販后,城管會(huì)讓保安看住扣下的東西,然后單獨(dú)跟商販們說處罰的事,“談處罰時(shí),不允許保安靠近。”


  民警也和輔警保持距離,在西城區(qū)民警陳然看來,很少有輔警接受過專業(yè)的法制訓(xùn)練,素質(zhì)參差不齊,因此他們派出所不會(huì)讓輔警參與打擊犯罪等任務(wù),“出了問題很麻煩。”


  30歲的李笑如今已是輔警隊(duì)長(zhǎng),工資也逐漸增長(zhǎng),如今能拿到3000多元月薪,底薪1800元,其余根據(jù)崗位級(jí)別、工作表現(xiàn)核發(fā)。派出所管吃管住,這減少很多生活成本。


  雖然工作相對(duì)穩(wěn)定,但李笑越來越擔(dān)憂。“我們和警察最大的區(qū)別,是沒有執(zhí)法權(quán)。”李笑感覺,很多時(shí)候他是在克制,“非黑即白,這種灰色身份很容易越權(quán)。”


  今年,自學(xué)本科的李笑買了很多考試用書,考公務(wù)員成為他的新目標(biāo),“希望有一天,咱也能成在編的。”


  在城管大院干了半年后,一天夜里,睡在薛立上鋪的老鄉(xiāng)下了床,悄悄走了。薛立見過太多保安干了幾天、幾個(gè)月就走人,“沒有待遇和前途,怎么穩(wěn)定?”


  自保與無奈


  最近,延安城管飽受非議,隊(duì)長(zhǎng)不讓薛立出去查抄違法攤位,他倒也自得其樂。


  20多天前,有家游商數(shù)次經(jīng)勸阻無效,城管對(duì)薛立等4名協(xié)管說:“你們先上去,別動(dòng)手。這回別讓他們?cè)倥芰恕?rdquo;


  不讓跑,又不讓動(dòng)手,這咋整?


  后來還是動(dòng)手了,4人圍住賣水果的農(nóng)用三輪,男攤主見勢(shì)不妙,跳上車發(fā)動(dòng),擋在車前的保安沖上去拽車把,三輪車撞上馬路牙子,險(xiǎn)些翻車。情急的攤主一拳掄過來,拽車把的保安捂眼慘叫倒下,薛立和隨后上前的兩名城管摁住男攤主。“不是不讓你們動(dòng)手嗎?”一名城管斥責(zé)。


  挨打的保安住了3天醫(yī)院。“工資照發(fā),醫(yī)藥費(fèi)是城管隊(duì)結(jié)的,還補(bǔ)助了600塊錢。”薛立說。


  “每隔幾個(gè)月都會(huì)有隊(duì)友在抄攤時(shí)被打傷,沒準(zhǔn)哪天就輪到我。”薛立現(xiàn)在想的是怎樣才能自保無虞,小販一激動(dòng),也得勸,讓他們也別動(dòng)手。“我們也故意磨蹭點(diǎn),讓后面的城管上來處理。”


  每次跟警察出去,李笑都會(huì)叮囑手下“學(xué)會(huì)保護(hù)自己”,千萬別動(dòng)手打嫌疑人,“抓手抱腿,別讓他從兜里掏東西,別被嫌疑人傷了。”這都是李笑通過實(shí)踐得出的訣竅。


  李笑還要求每次出任務(wù)的小組,必須有一人拿手機(jī)拍攝現(xiàn)場(chǎng),“不是拍警察執(zhí)法,是拍我們輔警協(xié)助執(zhí)法。”李笑說,這既是工作成績(jī),也是一種證據(jù)和監(jiān)督。


  王飛是北京某城管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),他所在的城管隊(duì),正式編制30多人,外聘保安20多個(gè)。他說,保安數(shù)量也與城管隊(duì)編制有關(guān),正式編制多的城管隊(duì),保安的數(shù)量就多。


  “大家看到的協(xié)管搶小販的車,收占道經(jīng)營(yíng)的攤位,這些都是城管指揮的。”王飛說。


  王飛說,北京對(duì)城管執(zhí)法要求很嚴(yán),“三個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)不準(zhǔn)”,城管不準(zhǔn)強(qiáng)行暫扣物品,不準(zhǔn)追趕行進(jìn)中的車輛等;但城管必須開展工作,最近拆違建中就有城管負(fù)責(zé)人執(zhí)行不力被批評(píng)甚至免職。雙重壓力下,既要避免執(zhí)法中與他人沖突,又要把該干的工作完成。


  在王飛看來,北京城管在全國(guó)同業(yè)內(nèi)做得算比較規(guī)范了,但有時(shí)執(zhí)法中還會(huì)受非議,“這是城管行業(yè)的問題。”他說,為何民警執(zhí)法、輔警協(xié)助執(zhí)法就很少出現(xiàn)問題,而城管執(zhí)法、保安協(xié)助城管執(zhí)法就容易有問題,“因?yàn)樵诶习傩招闹校焓亲娜说?,城管是管窮人的”,“跟著城管管窮人,能受老百姓喜歡嗎?”


  王飛舉例,他所在的轄區(qū)小廣場(chǎng),有個(gè)殘疾人寫字賣錢。按規(guī)定這屬于無照經(jīng)營(yíng),城管可依法辦理,但老百姓會(huì)說“城管就會(huì)欺負(fù)窮人,欺負(fù)殘疾人。”如果城管不管,就會(huì)有市民投訴,“城管都是干嗎吃的?”


  雖有抱怨,王飛還是認(rèn)為城管對(duì)于城市有很大用處,“要是全北京的城管歇一周,老百姓就知道城管多重要了。”


  新政與希望


  據(jù)媒體報(bào)道,目前北京文職輔警達(dá)2.9萬余人,去年,北京市公安局在機(jī)關(guān)非執(zhí)法、不涉密崗位實(shí)行文職制度,并規(guī)范一線輔助執(zhí)法的輔警隊(duì)伍建設(shè)。


  從市公安局參照民警招聘標(biāo)準(zhǔn)、方式,嚴(yán)把輔警招聘筆試、面試、體檢、政審等進(jìn)人關(guān)口。


  按照“文職輔警與民警一致化管理”的要求,市公安局制定36項(xiàng)管理制度,還專門制定出臺(tái)針對(duì)輔警管理的“八條禁令”,完善督導(dǎo)檢查機(jī)制,同時(shí)精細(xì)化管理文職輔警隊(duì)伍的薪酬福利、職位管理、考勤考核、教育培訓(xùn)等方面。


  一名警方人士介紹,以前輔警多來自街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),即治安聯(lián)防員。人員多從派出所轄區(qū)下崗、低保人員中挑選。另一部分輔警來自保安公司,雖然這兩部分輔警都經(jīng)過培訓(xùn),但“這些人素質(zhì)不高,不太適合協(xié)助警方工作”。


  這名警方人士介紹,現(xiàn)在,北京市公安局成立有警輔處,專門負(fù)責(zé)輔警的招聘培訓(xùn)管理。“這部分文職輔警相比以前的聯(lián)防和保安,素質(zhì)的確提高了。”


  國(guó)家行政學(xué)院教授竹立家認(rèn)為,北京輔警的“新政”,可以向城管協(xié)管管理推廣。


  竹立家稱,“與其他‘臨時(shí)工’相比,城管協(xié)管面對(duì)的對(duì)象更加復(fù)雜,這也是為什么城管的協(xié)管更容易出事的原因之一。”城管雇傭的協(xié)管跟著上街抄攤,他們的行動(dòng)受城管的指揮,“到了真正的執(zhí)法場(chǎng)合,執(zhí)法權(quán)的界限就很容易模糊,導(dǎo)致協(xié)管很容易越界。”


  在竹立家看來,對(duì)城管協(xié)管,主管部門更應(yīng)規(guī)范化、制度化。但治本之策在于推動(dòng)編制制度改革。


  (應(yīng)受訪者要求,文中人物均為化名)

(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
>相關(guān)新聞
頂一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔線----------------------------
推薦內(nèi)容
網(wǎng)站簡(jiǎn)介??|? 保護(hù)隱私權(quán)??|? 免責(zé)條款??|? 廣告服務(wù)??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權(quán)聲明
隴ICP備08000781號(hào)??Powered by 大西北網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved