基層城管自述:大家指責(zé)城管素質(zhì)低 招高學(xué)歷又罵浪費

時間:2013-06-07 07:33來源:中國青年報 作者:莊慶鴻 點擊: 載入中...

  原標(biāo)題 [“大家總罵城管素質(zhì)低,招高學(xué)歷又罵浪費”]


  城管隊員到底是一個怎樣的群體?真的都那么“如狼似虎”嗎?


  本報記者專訪一位從業(yè)十年的基層城管隊員,以下是他的自述:


  延安城管暴踩商販頭、安徽城管打?qū)W生的事,我都看到了。總之心情很復(fù)雜很郁悶,很遺憾,很生氣,對涉事的協(xié)管員又有一點理解。


  我在一線,也遇到過幾次動手或差點動手的情況。


  當(dāng)時是一個亂貼廣告的攤主,帶著手下一幫人喊打喊殺。我們又是夜班,只有3個人。所以我們報了警,請示領(lǐng)導(dǎo)后先撤了。第二天,我們再去是一隊人,造勢壓陣,才解決了這個問題。


  打拍照市民的事情,我不太了解細節(jié)。按照我們平常遇到的場景,執(zhí)法時,會有路人拍攝,特別是充滿正義感、對城管誤會比較深的青年學(xué)生。他們往往一邊拍,一邊嚴厲指責(zé)城管又在搶東西什么的,其實他們并不了解事情全貌。不排除當(dāng)時雙方有言語沖突的可能。但是,打市民是絕對錯誤的!這點毋庸置疑。


  其實城管也是人,沒有人會無緣無故這么極端。一般是平時積累的壓力得不到正確的釋放,積累下來,加上酒精上腦的沖動,失去理智才造成的。我覺得,最近這些事件從整體上講,不能代表城管的整體形象。


  現(xiàn)在很多人都認為城管“素質(zhì)低”,但是我們招考公務(wù)員都是本科以上,我也是本科,學(xué)法律的。實際上,即便是協(xié)管員,目前也有很多碩士,全國都不少。這也是就業(yè)大環(huán)境的影響,現(xiàn)在有的碩士的就業(yè)形勢還不如技工呢。


  當(dāng)出現(xiàn)城管打人事件時,人們會說城管素質(zhì)低。但是當(dāng)城管招收高學(xué)歷隊員的時候,大家又會說:這是浪費。這是很尷尬的事。


  城管執(zhí)法最大的困境在體制上,相對集中的行政處罰權(quán)制度設(shè)計和運行的現(xiàn)狀,落實了行政處罰法“一事不兩罰”的原則,但忽略了“過罰相當(dāng)”的原則。


  城管困境的根源,在于現(xiàn)階段的城鄉(xiāng)差距、貧富差距、東西部差距、就業(yè)壓力這幾大矛盾,還有社會信用體系的建立,行政處罰賦予執(zhí)法者的權(quán)力太有限。


  舉個很普遍的例子。對占道的大排檔,他們違反了多部法律,產(chǎn)生油煙違反環(huán)保法、材料來源不明違反食品安全法、占用道路違反道路交通法、無證經(jīng)營違反工商管理法規(guī)、噪音違反治安處罰法,但現(xiàn)在不是各家都去處罰,而是城管綜合執(zhí)法,這就叫“一事不兩罰”。


  但是城管只能對他從影響市容的角度處罰,這些罰則一般都很輕微。城管不是上述法律的執(zhí)法主體,不能對同一行為造成的“違法競合”進行合并處罰,這就使得當(dāng)事人受到的處罰和他的行為造成的社會危害明顯不相當(dāng),這就是“過、罰”不相當(dāng)。


  影響市容,應(yīng)該只是這種違法行為破壞的社會關(guān)系中最輕的層面,處罰了這個,其他方面往往被有意無意地忽略。


  你問我“城管打人事件屢禁不止的根源在哪里?為什么改不掉?”我不是很認可這種問法。


  問“為什么避免不了”,比較合適。因為這種沖突不是執(zhí)法者主觀想避免就能避免的,那除非不作為、瀆職。實際上,這種沖突,是所有執(zhí)法者同樣面臨的,只不過城管執(zhí)法在大街上,大家見得多而已。


  回到這個問題,城管和小販的矛盾根源,在于個人私利和公眾法益的沖突。執(zhí)法如果要嚴格,勢必損害當(dāng)事人的私利。城管認為“這是非法的,我是執(zhí)法的”,小販認為擺攤“天經(jīng)地義”,雙方認識的偏差更會加劇沖突。


  怎樣才能避免這種當(dāng)場沖突?我覺得根本上需要社會信用體系的建立,就像香港一樣。執(zhí)法者只要有足夠的證據(jù),當(dāng)事人不配合的,交給法院去強制執(zhí)行,或者其他有足夠強制力的執(zhí)法部門。


  我當(dāng)城管,今年正好十年。


  城管的負面形象,也是在償還中國法制建設(shè)進程的歷史欠賬。在有城管以前,是工商人員追著小販滿街跑。城管成立初期,法制很落后,確實普遍有粗暴執(zhí)法、罰款創(chuàng)收的情況,但那個時候,又何止城管如此呢?


  怎樣改變這種現(xiàn)狀?現(xiàn)在城管能做的,要“跳出執(zhí)法的圈子執(zhí)法”。要在談判方式和溝通技巧上下功夫,比如“舉牌執(zhí)法”、“獻花執(zhí)法”、“圍觀執(zhí)法”等,都是積極的嘗試。


  而在城管自身,除了要加強法律法規(guī)的培訓(xùn),還要有針對性地加強心理壓力調(diào)試、處置群體性事件、正當(dāng)防衛(wèi)、溝通談判的培訓(xùn)。


  媒體對城管的誤解,多數(shù)也是歷史原因形成的,主要是城管自身的問題造成的。但現(xiàn)在,我覺得媒體的問題也不少。


  城管,是媒體監(jiān)督政府、批評政府的一個突破口、一個靶子。用一些媒體的話說,城管是“新聞富礦”。因為政府存在的問題,在城管身上都能挖得到。而同時,媒體對城管批評,受到的限制會很少。


  從我跟媒體人打交道的過程中,我的個人體會是,媒體人對城管的誤解,很多是帶有個人情緒或個人利益而刻意為之,挾媒體之公器以泄私憤。比如,他們的親友是小販,或者跟城管有過沖突?;蛘呤菐е环N先入為主的慣性思維去報道,有些連城管的全程都搞不清楚,就侃侃而談。


  而總的說來,不管城管做怎樣的改革或嘗試,輿論總是以一種挑剔的眼光來審視。世界上沒有任何一種方案是能讓所有人滿意的,只要你站在不同的角度,總能挑出毛病。長此以往,就顯得城管一無是處了。剛才提到的關(guān)于城管隊員學(xué)歷的爭論,就是典型的例子。這就使城管隊員會產(chǎn)生一種無所適從的感覺。意志不堅定的,很容易破罐子破摔。


  所以,當(dāng)城管很容易,當(dāng)好一個城管,很難。

(責(zé)任編輯:鑫報)
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