安寧兩街道成立物業(yè)公司 居民安置房實(shí)現(xiàn)物業(yè)整體托管

時(shí)間:2012-12-19 09:07來(lái)源:鑫報(bào) 作者:張小燕 張鵬飛 點(diǎn)擊: 載入中...

  民生物業(yè)服務(wù)公司、桃花源物業(yè)公司成立……12月17日,記者獲悉,截至目前,針對(duì)城中村改造步伐推進(jìn),居民安置樓漸次崛起,安寧區(qū)多個(gè)街道開(kāi)始成立物業(yè)公司,繼孔家崖街道成立居安物業(yè)公司并成功運(yùn)行后,沙井驛、安寧堡兩街道也先后成立物業(yè)公司,在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),解決更多失地農(nóng)民就業(yè)的同時(shí),尋求更切合實(shí)際的動(dòng)遷小區(qū)管理模式。


  居安物業(yè)創(chuàng)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”小區(qū)服務(wù)先河


  隨著安寧區(qū)城市化進(jìn)程的迅速推進(jìn),越來(lái)越多的失地農(nóng)民開(kāi)始住進(jìn)集中的安置小區(qū),農(nóng)民也開(kāi)始了逐步向居民的轉(zhuǎn)變過(guò)程,然而,由于思想文化素養(yǎng)方式的不同,這個(gè)轉(zhuǎn)變可能只限于居住條件,隨之而來(lái)的是村級(jí)管理轉(zhuǎn)為社區(qū)管理,而農(nóng)轉(zhuǎn)非居民安置小區(qū)管理的重頭戲之一就是安置小區(qū)的物業(yè)管理水平。


  2007年,孔家崖街道重建安置小區(qū)作為甘肅省城中村改造首個(gè)大規(guī)模入住小區(qū),共有4棟樓183戶拆遷安置戶。農(nóng)民上樓,不僅是生活習(xí)慣改變那么簡(jiǎn)單,更重要的是他們能否從心理上坦然接受。安置型社區(qū)是被拆遷人的安身之所,物業(yè)管理是否到位既決定了物業(yè)管理水平,又決定了被拆遷群眾對(duì)安置房的滿意程度。據(jù)悉,該小區(qū)為孔家崖街道重建安置小區(qū),共安置582#道路和中石油及連鋁項(xiàng)目部分拆遷戶183戶,從2007年入住伊始,孔家崖街道便通過(guò)融資50萬(wàn)元的方式,注冊(cè)成立了蘭州居安物業(yè)公司,專門負(fù)責(zé)小區(qū)的物業(yè)管理工作。


  “安置型社區(qū)建設(shè)和管理是城市化發(fā)展帶來(lái)的新產(chǎn)物。如果完全按市場(chǎng)化運(yùn)作,居民難以接受,所以物業(yè)公司從成立之初,就確定了以人為本的服務(wù)理念,誰(shuí)家暖氣管道破裂了,誰(shuí)家水閥壞了等等,物業(yè)都會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)。以人為本的服務(wù)管理方式,漸漸地使居民觀念逐漸發(fā)生變化,以前難以收取的物業(yè)費(fèi)、采暖費(fèi)現(xiàn)在變得容易了。”居安物業(yè)表示,公司在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,街道在物力、人力方面給予了大力支持??准已陆值辣硎荆影参飿I(yè)公司在為安置小區(qū)居民做好服務(wù)的同時(shí),探索出一套良好的管理模式,為更多的安置小區(qū)物業(yè)服務(wù)提供的樣本。


  組建集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)進(jìn)行物業(yè)整體托管


  成立物業(yè)公司,壯大村集體經(jīng)濟(jì),不僅可以拓寬街道社區(qū)長(zhǎng)期穩(wěn)定性收入渠道,而且能更好地解決失地農(nóng)民的就業(yè)。安寧堡街道表示,桃花源物業(yè)公司的成立,實(shí)現(xiàn)了組建集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái),下一步,將對(duì)安置小區(qū)物業(yè)及商鋪進(jìn)行整體托管,完善集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展股份量化及分紅制度,切實(shí)保障百姓長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)。


  積累、籌集各類資金,抓住有利時(shí)機(jī),將資金用在“刀刃”上,通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,盤活資金,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),這一模式值得推廣。蘭州市城改辦表示,作為街道社區(qū)物業(yè)公司,其出現(xiàn)或存在是適合實(shí)際需求的。隨著農(nóng)村城市化進(jìn)程的不斷加快,農(nóng)民逐步向居民轉(zhuǎn)變,但這個(gè)轉(zhuǎn)變只是居住條件上的改變,在思想文化素質(zhì)方面還沒(méi)有真正的轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),而這需要一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間。新市民入住安置小區(qū)后,需要進(jìn)行物業(yè)管理,在這樣的歷史條件下,安寧堡、沙井驛成立自己的物業(yè)公司有其前瞻性或必然性。物業(yè)公司不僅能解決當(dāng)?shù)厥У剞r(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題,還能對(duì)農(nóng)民新型集中小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一的管理,使小區(qū)秩序更加規(guī)范、環(huán)境更加優(yōu)美,更能夠切合實(shí)際的去管理安置小區(qū)。

(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
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