長(zhǎng)沙菜霸影響全省6成人菜籃子

時(shí)間:2012-11-02 07:17來源:中國青年報(bào) 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...
     絡(luò)繹不絕的車輛、熙熙攘攘的人流、此起彼伏的吆喝聲,構(gòu)成了長(zhǎng)沙馬王堆蔬菜市場(chǎng)最常見的一幕。作為湖南省主要的蔬菜集散地之一,該市場(chǎng)供應(yīng)著長(zhǎng)沙市85%的蔬菜,并輻射著周邊地區(qū),間接影響著省內(nèi)60%人口的菜籃子。

  然而,這個(gè)長(zhǎng)沙最市井的商圈中不斷涌現(xiàn)的草莽和惡棍,卻是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中最不易為人察覺的吸金者,他們巧妙地聚集和分配財(cái)富,將成本轉(zhuǎn)嫁給上千萬的市民,自己還搖身一變成為成功人士。

  何軍是其中最為引人注目的一員。

  10月12日,長(zhǎng)沙市中級(jí)人民法院一審判決,何軍以組織、領(lǐng)導(dǎo)黑社會(huì)性質(zhì)組織罪、故意傷害罪等6項(xiàng)罪名,被判處有期徒刑16年,并處罰金200萬元。湯軍輝被判死刑,成為湖南史上首獲極刑的菜霸。

  當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道稱,警方將該黑惡勢(shì)力鏟除后,市場(chǎng)上的蔬菜價(jià)格下降了近兩成。

  “統(tǒng)菜大腕”

  坐落在長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)境內(nèi)的馬王堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng)占地面積10.7萬平方米,來自各地的蔬菜進(jìn)入市場(chǎng),再由此進(jìn)入酒店、社區(qū)小市場(chǎng),最終抵達(dá)市民的餐桌。

  在此經(jīng)營的不少商戶,收入增長(zhǎng)的速度超過了當(dāng)?shù)谿DP的增速。

  但當(dāng)18歲的何軍踏上這片土地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)財(cái)富并非唾手可得。

  市場(chǎng)中的各色人等已早有分工:初來者多是幫外地送貨商帶路找門面賣菜,賺取小利;也有的自己“坐菜”,即頭一天下午低價(jià)收購?fù)鈦碡浬痰氖卟?,第二天早上再高價(jià)出售,從中賺取差價(jià);也有人專門批菜配送到酒店,做“二道販子”……而利潤最高端的“統(tǒng)菜”領(lǐng)域(壟斷該菜品的經(jīng)營)則是少數(shù)“實(shí)力派”的“專營”。

  長(zhǎng)沙市工商系統(tǒng)有關(guān)人士說,蔬菜的銷售多“靠天吃飯”,一旦本地雨水連綿,交通不暢,外地貨商無法供應(yīng),季節(jié)性的蔬菜價(jià)格立時(shí)暴漲;而天氣晴好,物流暢順,紛至沓來的蔬菜常使交易成為買方市場(chǎng),供貨商的各種博弈手段更導(dǎo)致價(jià)格的下跌趨勢(shì),其中的波動(dòng)極難把握。資金實(shí)力、貨物渠道和信息成為市場(chǎng)經(jīng)營戶的生存關(guān)鍵。

  據(jù)警方偵查分析,1997、1998年何軍、湯軍輝來到馬王堆市場(chǎng)。這兩位在十年后掌握馬王堆市場(chǎng)“統(tǒng)菜”格局的“大腕”,當(dāng)時(shí)都在為生計(jì)發(fā)愁:何軍剛開始幫菜老板搬貨,后來靠“坐菜”謀生。因“坐菜”生意不穩(wěn)定,日子過得比較辛苦。湯軍輝則境況更差。

  接濟(jì)他們的是同為益陽市南縣老鄉(xiāng)的郭必武。

  郭必武比何軍大5歲,早三年來到馬王堆市場(chǎng)。他手中有店面,主要做蔬菜生意,時(shí)常接濟(jì)兩人。除了鄉(xiāng)情外,還因?yàn)楫?dāng)時(shí)市場(chǎng)人多復(fù)雜,謀生的社會(huì)閑散人員眾多,打架斗毆的事情常有發(fā)生。多幾個(gè)老鄉(xiāng)朋友,增加安全性也是考量之一。由于鄉(xiāng)情、利益與生存的關(guān)聯(lián),三人感情日益深厚。

  警方提供的資料顯示,1999年8月12日,市場(chǎng)經(jīng)營戶楊龍輝從云南進(jìn)了一車黃牙白在市場(chǎng)銷售。因?yàn)榱w慕對(duì)方生意好,湯軍輝要求楊龍輝將菜轉(zhuǎn)讓給他。爭(zhēng)執(zhí)中,湯持砍刀將楊砍成輕傷。同年,何軍因?yàn)閷め呑淌卤环ㄔ号刑巸赡昃徯獭?000年再度因打架斗毆被勞教兩年。

  當(dāng)時(shí),在馬王堆市場(chǎng)勢(shì)頭最盛的是望城區(qū)的人,他們?cè)谑袌?chǎng)里“統(tǒng)菜”。何軍、湯軍輝等人分別拜市場(chǎng)內(nèi)勢(shì)力最大的望城人朱承章、“霍八”等人為師,幫他們看門面、稱秤(為蔬菜過磅,每斤收幾分錢不等費(fèi)用)、“坐菜”。

  何軍、湯軍輝等人主要“坐”辣椒、黃瓜、茄子,手法比一般商戶陰狠:對(duì)于不愿意“坐”給他們的,找人圍在貨商的車旁,進(jìn)菜的小販不敢靠邊,貨商耗不起時(shí)間,只能將菜轉(zhuǎn)給何軍等人。如此,一個(gè)晚上能賺兩三百元錢。

  偶爾,老大也讓何、湯等人“統(tǒng)菜”。

  2006年,朱承章聯(lián)系了三家經(jīng)營戶,從昆明買毛豆到馬王堆銷售,他們一個(gè)多月賺了十萬元。何軍分得1.4萬元。

  其間,何軍等人“努力拼搏”,試圖打開局面。2000~2004年間,他三度被勞教或判刑,其經(jīng)歷和兇狠吸引了更多益陽市南縣青年的投奔。后來隨著“霍八”吸毒致死,朱承章隱退江湖,何軍、湯軍輝等成了馬王堆市場(chǎng)新一代“大哥”級(jí)人物。

  劣幣效應(yīng)

  “大哥”玩的自然是“統(tǒng)菜”這樣高難度、高利潤的活。

  辦案機(jī)關(guān)的偵查表明:數(shù)年間,何軍、湯軍輝、郭必武、吳悔等,分別壟斷馬王堆的小米椒、芹菜、芋頭、紅蘿卜、大蒜、紫蘇,獲利甚豐。

  多產(chǎn)于廣西南寧的紫蘇是季節(jié)性產(chǎn)品,價(jià)格相對(duì)易于操縱。2006年10月至2007年4月,吳悔伙同何軍等人組織經(jīng)營戶鐘正兵、劉志遠(yuǎn)等人,成立“紫蘇”公司統(tǒng)菜。他們采取暴力威脅的方式,強(qiáng)行壟斷馬王堆蔬菜市場(chǎng)的紫蘇經(jīng)營,抬高價(jià)格。

  公司里,吳悔、何軍等三人負(fù)責(zé)外圍,強(qiáng)力維持“秩序”,占5成股份。此外,吳還從總利潤中拿去3萬元的管理費(fèi)。

  該公司的壟斷事業(yè)做得“欣欣向榮”。

  資料顯示:他們第一次“統(tǒng)菜”紫蘇,總收入達(dá)22萬元,3名涉黑人員分得12萬元。2007年10月到2008年4月“統(tǒng)菜”紫蘇,總收入上升了40%。到了2009年、2010年兩次“統(tǒng)菜”紫蘇時(shí),收入已經(jīng)達(dá)到了40萬~50萬元,較之當(dāng)年事業(yè)發(fā)端時(shí),已經(jīng)翻番。何軍等人的“名聲”也達(dá)到頂峰。

  很多人慕名而來,不僅有南縣的小兄弟,市場(chǎng)的一些經(jīng)營戶也開始主動(dòng)攀附。

  宋學(xué)明是其中之一。宋學(xué)明專門提供市場(chǎng)信息,對(duì)季節(jié)性的蔬菜何時(shí)出手“統(tǒng)菜”壟斷,把握到位。對(duì)于不懂菜品市場(chǎng)行情的何軍等人來說,恰好彌補(bǔ)了短處。而宋則可多方獲利。

  2009年7~9月,宋學(xué)明找到何軍說,芹菜開始上市,暗示可以“統(tǒng)菜”。何軍指示,由宋學(xué)明出面通知市場(chǎng)經(jīng)營戶劉羅坤等人到附近酒店開會(huì),要求成立芹菜公司。何軍等人占30%股份,負(fù)責(zé)外圍。其余歸經(jīng)營戶。

  芹菜公司的第一次“統(tǒng)菜”即收入40萬元。記者查閱資料發(fā)現(xiàn),芹菜公司成立后,往往是幾天或者10多天內(nèi),就可以獲利數(shù)萬至數(shù)十萬元,基本是日進(jìn)萬金。

  2010年11月至2011年5月,紅星蔬菜市場(chǎng)經(jīng)營戶王文初與湯軍輝聯(lián)手,強(qiáng)行將馬王堆蔬菜市場(chǎng)以及紅星蔬菜市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營小米椒的蔬菜商戶謝敏、劉東海等人聯(lián)合起來,要求他們交納數(shù)量不等的股金,成立“小米椒公司”。

  湯出資5萬元,占20%的股份,不參與經(jīng)營,帶領(lǐng)手下數(shù)十名馬仔負(fù)責(zé)“外圍”,其他13戶分別占不同股份。半年內(nèi)該“公司”非法獲利153萬元。

  曾在馬王堆做蔬菜生意、后去外地開酒樓的孫先生透露,宋、王等人如此而為,有著競(jìng)爭(zhēng)的壓力:一個(gè)菜品做得人多容易虧本。做得好的,盈虧輪回,依然可以堅(jiān)持,但常常有人運(yùn)道背,最終做死。為生存考慮,作為散戶的經(jīng)營者都想獨(dú)斷某種或者幾種蔬菜的銷售,燙平價(jià)格的波動(dòng),保證穩(wěn)賺不賠。

  他指出,這是菜霸萌生的基礎(chǔ)。只要市場(chǎng)有強(qiáng)者出現(xiàn),就會(huì)有人來跟隨。而對(duì)其他經(jīng)營戶來說,市場(chǎng)里的菜一旦被“統(tǒng)”,很多菜越做越死,因?yàn)橥獾氐陌l(fā)貨商長(zhǎng)期不能正常供貨,慢慢就不再往馬王堆送貨,久而久之市場(chǎng)就會(huì)缺菜,菜價(jià)又會(huì)上漲。

  成本最終會(huì)傳導(dǎo)至消費(fèi)者這邊。

  檢方查證,當(dāng)時(shí)被壟斷的菜每斤比正常水平高0.5元~2元。小米椒原來賣3元/斤,后來一度漲到10元/斤。

  “紅蘿卜公司”的興衰

  何軍、湯軍輝等人的壟斷事業(yè)越做越大,甚至連蘿卜、大蒜也要“統(tǒng)籌規(guī)劃”。

  2009年7月~2010年9月,郭必武、何軍等人組織馬王堆和紅星蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的102個(gè)經(jīng)營戶,強(qiáng)行壟斷梁哥市場(chǎng)紅蘿卜的經(jīng)營。警方統(tǒng)計(jì),“蘿卜公司”此次“統(tǒng)菜”共獲利420萬元。

  對(duì)不服從“管理”的經(jīng)營戶,該團(tuán)伙則以暴力挾持,強(qiáng)迫就范。

  2010年7月,長(zhǎng)沙市紅星市場(chǎng)紅蘿卜經(jīng)營戶朱繼偉發(fā)了三車紅蘿卜共計(jì)18萬斤,到馬王堆市場(chǎng)銷售。郭必武知道后讓鐘攀帶人將車圍住,并電告朱繼偉小心“會(huì)出事”。

  朱只得請(qǐng)郭在茶樓聚會(huì),經(jīng)多方懇求后,郭才同意其將第一車6萬斤賣完,剩下的兩車則必須以每斤低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)0.2元賣給他。

  此后,朱繼偉不敢再踏進(jìn)馬王堆市場(chǎng)的門。

  2009年9月,紅星蔬菜市場(chǎng)經(jīng)營戶朱俊云因私自進(jìn)了一車芹菜銷售,被何軍帶手下打傷。

  2010年3月2日,馬王堆蔬菜市場(chǎng)56號(hào)門面經(jīng)營戶徐忠輝未經(jīng)該團(tuán)伙許可,從常德進(jìn)了一車大蒜到馬王堆市場(chǎng)銷售,被何軍帶馬仔打傷,郭必武出面從大蒜公司拿出20萬元賠償給受害人,要求徐不得到公安機(jī)關(guān)要求處理何軍。

  市場(chǎng)經(jīng)營戶黃立安、劉輝不聽勸阻購進(jìn)紅蘿卜,該組織成員禹慶安用柴油澆上,點(diǎn)火將十余袋約500多斤蘿卜焚毀。

  隨著何軍等人被抓,該團(tuán)伙的勢(shì)力開始瓦解。

  2010年12月,后期加入該團(tuán)伙組織的經(jīng)營戶張建軍等人又開始組織“統(tǒng)菜”紅蘿卜,但此次因?yàn)楹诬姳蛔?,郭必武外逃等原因,沒有老大的支持,馬仔們壓不住場(chǎng)面,經(jīng)營戶多有不服從管理的,公司因此虧損46萬元。

  半年后,張建軍卷土重來,糾集人馬再次組織胡蘿卜公司,但一些經(jīng)營戶已不把他們放在眼里。有人甚至稱,沒有何軍等人的南縣幫,就免談。讓張等人灰頭土臉。

  組織與影響

  何軍等人的另一個(gè)創(chuàng)收項(xiàng)目是收停車費(fèi)。

  2007年7月始,何軍、郭必武等人霸占蔬菜市場(chǎng)內(nèi)10多個(gè)公共貨車停車位,強(qiáng)迫停車司機(jī)交納高額停車費(fèi),謀取暴利,開始時(shí)50元一天,在蔬菜市場(chǎng)方面決定按照小貨車100元每臺(tái),大貨車150元每臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)收取后,何軍等人與市場(chǎng)管理方達(dá)成協(xié)議,由其代為收費(fèi),并將標(biāo)準(zhǔn)提高到每臺(tái)400元,共獲利400多萬元。

  法院查證,何軍從停車收費(fèi)中牟利90多萬元。

  壟斷暴利的背后是很多人的血淚。

  警方的起訴意見書指出,以何軍、湯軍輝等人為首的黑社會(huì)組織為了完成對(duì)馬王堆市場(chǎng)一帶的絕對(duì)控制,指揮打手在市場(chǎng)及周邊地區(qū)橫行霸道、無惡不作,涉嫌10多起暴力案件,造成1人死亡,1人重傷,5人輕傷,另有數(shù)人因?yàn)楹ε聢?bào)復(fù)未做鑒定,使得市場(chǎng)經(jīng)營戶和周圍群眾對(duì)其產(chǎn)生恐懼,形成絕對(duì)的話語權(quán)。“可以在第一時(shí)間召集上百人出頭,勢(shì)力之大,無人能及。”“對(duì)市場(chǎng)和周邊地區(qū)群眾來說,儼然一個(gè)地下政權(quán)。”

  2008年,朱承章在好來登大酒店和保安發(fā)生沖突,何軍即指使馬仔數(shù)十人持槍、砍刀到酒店鬧事,后經(jīng)長(zhǎng)沙市公安局同意調(diào)集特警和其他警力百余人才控制事態(tài)。

  2010年11月29日,湯軍輝因?yàn)橥\噯栴}指揮手下馬仔將芙蓉區(qū)某小區(qū)保安當(dāng)場(chǎng)刺死,另一人刺成輕傷。

  在公安機(jī)關(guān)抓獲其一批骨干成員后,其成員叫囂,如果將他們?nèi)孔カ@,長(zhǎng)沙市民將無菜可吃。

  何軍、湯軍輝團(tuán)伙內(nèi)部有著嚴(yán)格的管理和分工:何軍等主持全面工作,手下馬仔有的負(fù)責(zé)管賬,有的負(fù)責(zé)開賭場(chǎng)、打架斗毆,有的負(fù)責(zé)蔬菜公司的經(jīng)營管理。

  警方材料顯示,自2006年以來,何軍等犯罪嫌疑人還先后開設(shè)大小規(guī)模不等的賭場(chǎng)19處,獲利數(shù)百萬元。開賭場(chǎng)的另一個(gè)目的是安排馬仔“就業(yè)”。

  知情人告知,安排手下,特別是主要骨干的生活,成為頭目們考慮的重要問題。因?yàn)殡m然老大們平常都會(huì)給手下一些錢作為開支,但畢竟都是小數(shù)目。為了增強(qiáng)組織凝聚力,頭頭們多利用組織威懾力,安排手下骨干成員以及底層馬仔在該組織控制的地盤內(nèi)開設(shè)賭場(chǎng)、參與“統(tǒng)菜”、為他人賭場(chǎng)做事,在小超市擺設(shè)賭博機(jī)等,甚至鼓勵(lì)手下自主創(chuàng)業(yè),開設(shè)酒樓、飯店、網(wǎng)吧等生意賺取錢財(cái) 。

  由于人數(shù)眾多,他們的馬仔除了安排在自己開的賭場(chǎng)做事外,有時(shí)候還到其他賭場(chǎng)做事或者“兼職”。若為組織打架進(jìn)監(jiān)獄,老大會(huì)派人送錢,還會(huì)幫手下請(qǐng)律師。

  據(jù)警方調(diào)查,以何軍、湯軍輝等為首黑社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)者及其骨干成員通過違法手段獲取大量的非法利益:通過壟斷蔬菜市場(chǎng)經(jīng)營獲利1200余萬元,通過強(qiáng)占停車位收取高額費(fèi)用獲利470萬元,通過開設(shè)賭場(chǎng)獲利395萬元。

  團(tuán)伙的頭目們大多從一無所有的無業(yè)人員變成擁有大量資產(chǎn)的大款。

  案發(fā)前,何軍座駕是路虎越野車,湯軍輝則開著奧迪,并在市場(chǎng)內(nèi)有兩個(gè)門面、一個(gè)海鮮酒樓。郭必武買了3套住房,一輛沃爾沃越野車,在西安擁有400畝的芹菜基地,在越南擁有一個(gè)3000畝的辣椒基地。吳悔擁有一個(gè)水果市場(chǎng)、一個(gè)海鮮酒樓。其余人有的開網(wǎng)吧、煙酒店,有的開典當(dāng)公司、茶樓,風(fēng)光無比。

  警方在起訴意見書中指出:“巨大的落差也讓很多人更加認(rèn)為參加黑社會(huì)有好處,進(jìn)一步增強(qiáng)了該團(tuán)伙的凝聚力,使得一些未加入的無業(yè)人員心生向往,爭(zhēng)先入會(huì),形成了一套畸形的黑色價(jià)值觀念體系。”

  2010年,菜霸欺行霸市的報(bào)告上了湖南省政府領(lǐng)導(dǎo)的案頭。

  今年9月26日,何軍、湯軍輝、郭必武等41名被告人被檢察機(jī)關(guān)起訴。

  10月12日,長(zhǎng)沙市中級(jí)人民法院對(duì)馬王堆菜市場(chǎng)“菜霸”團(tuán)伙案作出一審判決。四名首要分子何軍、湯軍輝、郭必武、吳悔分別被判有期徒刑16年、死刑、有期徒刑8年、有期徒刑6年10個(gè)月。

  本報(bào)長(zhǎng)沙11月1日電

  本報(bào)記者 洪克非

(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
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