擬打造30萬平方米、一站式家具建材綜合市場
 

　　這個冬天，對雁灘舊貨商貿(mào)城的管理者和經(jīng)營者來說，顯得漫長而又偏冷。即便已入2月下旬，逛雁灘舊貨商貿(mào)城敞棚式的市場，還依然能看到和聞到燃煤取暖的氣息，雖然這個市場在2004年整合重組，但是至今沒有完善的采暖設施和防汛設備。加之現(xiàn)有的建材市場多以分散的門店經(jīng)營租賃型為主，以及附近交通、物流環(huán)境不暢，已制約著市場的發(fā)展和壯大。如何讓這個直接帶動4000多人就業(yè)，年創(chuàng)利稅超500萬元的市場得到進一步的發(fā)展和提升呢？這是個問題。
 

　　◆國字號”舊貨調(diào)劑試點
 

　　2月17日，雁灘舊貨商貿(mào)城市場管理方負責人介紹，按照前期市場調(diào)研情況，他們已草擬了蘭州雁灘舊貨商貿(mào)城改造的項目可行性分析報告，擬打造面積30萬平方米一站式家居建材類綜合市場，并期待著將雁灘舊貨商貿(mào)城由目前的平面市場，改造成現(xiàn)代化立體商城，打造成全國舊貨行業(yè)知名品牌。
 

　　與外地舊貨市場一樣，蘭州雁灘舊貨市場也是從原來的“跳蚤”市場發(fā)展而來，并在實現(xiàn)物盡其用基礎上，成為促進資源節(jié)約、環(huán)境保護的重要平臺。原蘭州雁灘舊貨交易中心，曾于1997年還被當時的國內(nèi)貿(mào)易部確定為“全國舊貨調(diào)劑企業(yè)試點單位”。
 

　　這位負責人介紹，但現(xiàn)有的市場內(nèi)，尤其是建材市場多以分散的門店經(jīng)營租賃型為主，市場不規(guī)范，經(jīng)營紊亂，交易不規(guī)范，價格不統(tǒng)一，市場信譽低等，尚未形成競爭壓力，但隨著市場的發(fā)展和競爭，這種模式，對內(nèi)缺乏凝聚力，對外缺乏競爭力，是難以為繼的。市場的管理由分散的門店經(jīng)營向新的整合經(jīng)營管理模式發(fā)展是必然趨勢。
 

　　蘭州市有三百多萬人口，而雁灘又處于蘭州城市化的前沿，未來又定位為高檔時尚住宅區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)，伴隨新樓盤的開發(fā)、舊城（房）改造、店鋪裝修，雁灘家居建材的市場依然有潛在優(yōu)勢。
 

　　◆融入雁灘家居建材商圈
 

　　在雁灘舊貨商貿(mào)城草擬的一份商城改造《投資可行性分析報告》中提出，為積極響應國家十二五規(guī)劃政策加快城市化進程，依照城市新規(guī)劃，加大蘭州市商業(yè)發(fā)展力度，雁灘舊貨商貿(mào)城針對家居建材行業(yè)，擬將準備投資打造建筑面積30萬平方米的家居建材商業(yè)品牌，使其成為蘭州地區(qū)家居建材一站式綜合市場。
 

　　項目集家具、建材、燈飾、家裝辦公為一體的現(xiàn)代超大型中高檔家居建材MALL和專業(yè)市場，實現(xiàn)一站式服務；同時承接區(qū)域內(nèi)家居建材市場的升級轉(zhuǎn)移，致力于成為地區(qū)領先的綜合性家居建材購物中心之一，以及優(yōu)勢家居建材產(chǎn)品的集散地、區(qū)域家居建材商、裝飾企業(yè)的總部基地。
 

　　項目改造后，采取統(tǒng)一管理、經(jīng)營的建材廣場實現(xiàn)一站式購貨、開架經(jīng)營、顧客自選、平價優(yōu)惠、統(tǒng)一結(jié)帳，全方位的售前、售中、售后服務，廣場的輻射面將超過千家專賣店，廣場綜合費用大大降低，價值充分展現(xiàn)，并提供專業(yè)化的咨詢、設計、預算、材料、施工等服務。
 

　　總的發(fā)展方向和目標，將以家居建材、家裝家電綜合廣場為主，同時發(fā)展關聯(lián)行業(yè)，形成家居建材超市及物流配送為一體的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。
 

　　雁灘舊貨商貿(mào)城市場管理方負責人介紹，按照前期市場調(diào)研情況和建材行業(yè)銷售情況，項目改造完成后，預計年銷售額超過3億元，帶動近萬人就業(yè)，年納稅金額超過3千萬元。