春風送暖，綠意盎然。3月5日，集團2013年經(jīng)濟工作會議在美齡宮大酒店成功召開，400多名員工參加了此次會議。會議以“改革?發(fā)展?效益”為主題，“效益”首次入選主題詞，引發(fā)熱議。
 

　　“我們趕上了大好時光！不怕坎坷何懼風浪，因為我們執(zhí)著堅強，堅強……”在著名歌唱家廖昌永演繹的《月星之光》雄厚歌聲中，與會代表井然有序入場。集團副總裁辛克俠主持會議，并宣布會議開始。會上，首先宣讀了《關(guān)于集團公司領(lǐng)導(dǎo)和決策咨詢顧問委員會成員工作分工的決定》、《關(guān)于集團“四二四”高層管理人員職務(wù)擬聘任的通知》、《關(guān)于各二級集團經(jīng)營單位第一責任人職務(wù)擬聘的通知》，隨后四個二級集團、四個中心和兩個部的負責人分別做了工作匯報，總結(jié)2012年的工作成績并分析存在的問題，同時滿懷信心落實2013年工作計劃。

　　在過去的一年，集團緊緊圍繞2012年初經(jīng)濟工作會議確定的經(jīng)營方針，在宏觀環(huán)境趨緊、經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，全體員工團結(jié)奮斗，涌現(xiàn)出了一大批熱愛月星，視月星為“家”的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人。會上，8個優(yōu)秀團隊和130名優(yōu)秀個人獲得表彰。獲獎代表艾勇、劉濤、徐蕓和鄧一馨分別做了精彩的發(fā)言，引發(fā)了與會代表的共鳴。簽訂2013年集團績效責任狀是會議上最隆重、莊嚴的時刻。近50份績效責任狀的簽訂，昭示著各單位將勇?lián)乱荒旯ぷ髦厝巍?/p>

　　集團總裁助理、管理改革實施推進小組組長顧春峰在工作匯報中，總結(jié)一年來集團推進“3個步驟9個項目”計劃的實施成果，同時也直指存在的不足之處，提出今年小組工作將圍繞四個“化”，即深化改革、強化執(zhí)行、細化考核和優(yōu)化制度進一步推進管理改革工作。集團高級顧問張東桂科學(xué)分析了當前國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟形勢，鼓勵月星人趁勢而上，攻堅克難，共同努力實現(xiàn)今年的工作目標。集團董事長、總裁丁佐宏指出，從2012年的改革元年開始，集團逐步由多年來的人情治企逐步過渡到現(xiàn)在的制度治企，雖然大家都正在經(jīng)歷著改革的陣痛，但這是為了實現(xiàn)打造百年老店的目標所必須要經(jīng)歷的過程，也是為了最終真正實現(xiàn)“心中的家”終極夢想不可缺少的磨練。最后，丁總滿懷信心，鼓勵大家在新的一年繼續(xù)奮進，齊心繪就新的藍圖。

　　這次會議還有一大亮點，就是嚴格把控時間節(jié)點，遵循會議議程，這種務(wù)實的會風也是集團一年來堅持改革的體現(xiàn)。

　　一年之計在于春。在早春時節(jié)勝利召開的“改革?發(fā)展?效益”經(jīng)濟工作會議，將激勵全體員工在“堅持改革、創(chuàng)新發(fā)展、加強管理、提高效益”的方針指導(dǎo)下，切實履行好各自的工作職責，以昂揚的斗志迎接新一年工作的挑戰(zhàn)和機遇，從而收獲更豐碩的勝利果實！