大西北網(wǎng)訊 從甲A時(shí)代開啟“大連王朝”,到后來宣布退出,再到中國(guó)足球跌入低谷時(shí)重新介入,并在足球改革發(fā)展下持續(xù)發(fā)力--萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林,作為“中國(guó)最老的足球人之一”,用他的話說,20多年來他經(jīng)歷了中國(guó)足球的風(fēng)雨歷程。
兩年來,在“足改春風(fēng)”的推動(dòng)下,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)加快了在足球產(chǎn)業(yè)的布局--推進(jìn)“希望之星”、入股馬競(jìng)、創(chuàng)辦“中國(guó)杯”、贊助國(guó)際足聯(lián)。而其中的一個(gè)核心沒有改變--如何才能幫助中國(guó)足球提高水平?這也是王健林,一個(gè)既熟悉足壇政治如世界杯“擴(kuò)軍”內(nèi)幕的業(yè)內(nèi)人士,又關(guān)注中國(guó)足球現(xiàn)狀如“U23新政”的資深球迷,在接受新華社記者一個(gè)多小時(shí)的專訪中,最為關(guān)心的話題。
足改兩年 三方面成效
自《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)印發(fā)兩年以來,中國(guó)足球的諸多方面都取得了進(jìn)展。王健林對(duì)此頗有體會(huì)。他說,中國(guó)足球現(xiàn)在的發(fā)展,自上世紀(jì)90年代后,又進(jìn)入一個(gè)新的高潮期。“應(yīng)該說現(xiàn)在的足球,跟前幾年比,有進(jìn)步”.
王健林分析,在政策利好的大環(huán)境下,一個(gè)原因是資本投入大。“說穿了,足球就是高資本投入,是‘燒錢的運(yùn)動(dòng)'.但怎么’燒法‘是有講究的”.
第二,社會(huì)關(guān)注度高,媒體關(guān)注,兩年來,聯(lián)賽在高質(zhì)量的大牌球員引進(jìn),在電視轉(zhuǎn)播海外落地等方面,都看到進(jìn)步。
第三,從競(jìng)技水平看,單說中超球隊(duì),水平在明顯提高,亞冠拿過冠軍,進(jìn)入亞冠前八、前四成為常態(tài)。“這三方面都是代表。”他說。
三五年不要求成績(jī) 抓青訓(xùn)就像“蓋房子”
1993年就進(jìn)入足球圈的王健林,看到兩年來中國(guó)足球的進(jìn)步后,也談了未來面臨的挑戰(zhàn)。
王健林說,現(xiàn)在最大問題,國(guó)家隊(duì)成績(jī)不好,而國(guó)家隊(duì)是代表一個(gè)國(guó)家水平的主要標(biāo)志。他分析,其中原因是,各路資本進(jìn)來,都是在中超投入多,抓青少年不夠。聯(lián)賽火熱的四五年來,青少年參與足球的人口,并沒有像資本投入那樣--翻番、成倍增長(zhǎng),“這就是明顯差距”.
“和五年前比,資本投入沒翻了10倍,起碼也翻了5倍。國(guó)內(nèi)球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)破億,你這無(wú)法想象,這在世界上都是高轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的球員。但是你看,青少年運(yùn)動(dòng)發(fā)展都不太行,青少年人口沒有上來。”他說。
王健林總結(jié),足球運(yùn)動(dòng)最根本就是兩條,第一個(gè)是基礎(chǔ),“就像蓋房子一樣打基礎(chǔ)”,基礎(chǔ)就是要把青少年發(fā)展上去。第二位是聯(lián)賽水平,要把聯(lián)賽組織好,并形成產(chǎn)業(yè)化,這樣才能有青少年運(yùn)動(dòng)員的出口,才能進(jìn)一步鼓勵(lì)青少年參加足球運(yùn)動(dòng)。
王健林同時(shí)表示,青少年方面的步伐還比較緩慢,但也不能有一蹴而就的想法,而是要牢記《方案》里的四個(gè)字--久久為功。
“不可能就是三五年見成績(jī)。”他強(qiáng)調(diào)。
如何抓好青少年足球運(yùn)動(dòng)?王健林提出用三大“硬杠桿”來考核約束--體育設(shè)施、足球人口、青少年賽事的舉辦。“如果現(xiàn)在開始真抓實(shí)干,一定來得及。”他說。
對(duì)于足球人口,王健林通過比較提出建議說,中國(guó)青少年足球人口只要過了百萬(wàn),中國(guó)足球水平就有機(jī)會(huì)躋身亞洲一流行列。“只要有個(gè)超過一百萬(wàn)的青訓(xùn)人口,肯定就上去了。”他說。
此外,王健林對(duì)足球改革和發(fā)展的意義頗為贊同。他說,熱愛運(yùn)動(dòng),搞足球運(yùn)動(dòng),“不僅關(guān)系到國(guó)家足球水平,更關(guān)系到民族下一代的體質(zhì)”.
他舉例,聽說現(xiàn)在有學(xué)校下課十多分鐘,不讓孩子出來,只讓他們?cè)诮淌依镒戎蜮?,出去怕受傷,老師怕承?dān)責(zé)任,“那怎么行?”他建議,中國(guó)足球現(xiàn)在就是要下決心“吸引更多的青少年參與運(yùn)動(dòng)”.
萬(wàn)達(dá)繼續(xù)助力中國(guó)足球
王健林介紹,萬(wàn)達(dá)創(chuàng)辦的“中國(guó)杯”,目前是中國(guó)唯一一個(gè)除了正式賽事以外的國(guó)際A級(jí)賽事。從2018年開始,通過與國(guó)際足聯(lián)溝通,將力爭(zhēng)把杯賽放在比賽日舉辦,這樣比賽質(zhì)量會(huì)更高,更多主力球員將會(huì)派上場(chǎng)。“這對(duì)中國(guó)足球就是一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì),也是在幫助中國(guó)足球。”他說。
此外,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)自2011年啟動(dòng)“希望之星”計(jì)劃后,如今已經(jīng)六年,當(dāng)初送出去的U12年齡段球員,第一批到今年年底將滿18歲。對(duì)于這些孩子的前景,王健林再次強(qiáng)調(diào),青訓(xùn)培養(yǎng)是“慢功夫”,他也不愿過早將他們與沖擊未來世界杯的適齡球員掛上鉤。
“我們一年一個(gè)億,第六批,六年了,180個(gè)小孩,在西班牙。因?yàn)樗腿サ男。?2歲,到今年年底第一批才18歲。現(xiàn)在看,至少能出2個(gè)在甲級(jí)隊(duì)踢上球,現(xiàn)在我們已經(jīng)有經(jīng)紀(jì)公司在評(píng)估了。”他介紹說。
“假設(shè)我這一年年地送,我來個(gè)10年,有10個(gè)在歐洲踢球的人,未來國(guó)家隊(duì)也會(huì)有幾個(gè)。慢慢看吧,這是慢功夫。培養(yǎng)小孩的事,不得到10年,才能出成績(jī)啊。”他說。
對(duì)于這樣的培養(yǎng)模式,王健林坦言,這也是在為中國(guó)足球的青訓(xùn)之路探索。“行不行?試過才知道。當(dāng)然最根本的還是國(guó)內(nèi)青訓(xùn)和人口要跟上。沒有一個(gè)大國(guó)的足球運(yùn)動(dòng)是靠別國(guó)來培養(yǎng)的。”
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