劉佳
“這些年，做的事兒倒是越做越大，跑的地方也越來越多，睡覺時(shí)間卻是越來越短?？墒遣皇崭梗€是穿不進(jìn)《時(shí)尚》封面的那套西服。這大概就是50歲中年男人的煩惱吧！”一年一度的財(cái)年誓師大會(huì)上，面對(duì)臺(tái)下近千名聯(lián)想員工，剛剛上臺(tái)的聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶如此自嘲。
在楊元慶眼里，“三十而立”的聯(lián)想，希望在2014年“逆生長(zhǎng)”，為下一個(gè)十年的發(fā)展打基礎(chǔ)。
一年前的誓師大會(huì)上，楊元慶提出聯(lián)想PC+戰(zhàn)略，他稱聯(lián)想未來將不再是一家PC公司，而是把自己定位成PC+公司(包括智能手機(jī)、平板電腦等)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不再是惠普(31.77, -0.17, -0.53%)、戴爾，而是三星、蘋果(531.7, 0.53, 0.10%)。而一年時(shí)間過去，楊元慶把2013年比作并購(gòu)IBM(192.15, -0.12, -0.06%) 個(gè)人電腦業(yè)務(wù)以來最濃墨重彩的一年，而2014年則是“重新站到新的起跑線”。
“聯(lián)想不能躺在過去的功勞簿上。”楊元慶反思，“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大沖擊將影響到聯(lián)想的每一個(gè)價(jià)值鏈、每一個(gè)部門，現(xiàn)在聯(lián)想仍然在風(fēng)暴中航行。”
他同時(shí)透露了聯(lián)想2014財(cái)年的沖刺目標(biāo)：智能手機(jī)在2014財(cái)年將銷售8000萬部，平板電腦將銷售2000萬部，繼續(xù)保持PC份額第一的位置，今年力爭(zhēng)將份額提升20%以上，同時(shí)PC利潤(rùn)率提高至少一個(gè)百分點(diǎn)。
守PC，攻新興市場(chǎng)
2013年，個(gè)人電腦+智能手機(jī)+平板電腦市場(chǎng)第三，全球銷量1.15億臺(tái)，增長(zhǎng)37%；服務(wù)器業(yè)務(wù)增長(zhǎng)33%；聯(lián)想樂商店總下載量50億；中國(guó)區(qū)PC份額35.1%，智能手機(jī)中國(guó)第二……這是聯(lián)想過去一年的成績(jī)單。
但對(duì)聯(lián)想來說，這些成績(jī)或許只是過去。
IDC的報(bào)告顯示，2014年P(guān)C行業(yè)還將繼續(xù)萎縮，出貨量已呈現(xiàn)連續(xù)八個(gè)季度的下滑。從整個(gè)PC市場(chǎng)來看，聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手索尼(18.68, -0.32, -1.68%)、三星正在逐漸退出，而戴爾、惠普還在舉棋不定左右搖擺。
面對(duì)PC下滑的頹勢(shì)，今年年初聯(lián)想對(duì)于摩托羅拉移動(dòng)(16.97, -0.19, -1.11%)和IBM x86業(yè)務(wù)兩項(xiàng)重大并購(gòu)，被楊元慶比作“為下一個(gè)十年蓄勢(shì)、打基礎(chǔ)”。
“并購(gòu)消息一公布，有人覺得我們過于自信過于匆忙，也有人不相信我們能夠快速把收購(gòu)業(yè)務(wù)扭虧為盈。”楊元慶昨日說，甚至聯(lián)想的合作對(duì)象IBM和谷歌(534.81, 6.19, 1.17%)也顧慮會(huì)相互影響，但聯(lián)想對(duì)此感到興奮。
過去聯(lián)想的智能手機(jī)銷量絕大部分來自中國(guó)，這一全球最大也競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)，但中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)增速放緩，加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，無法保證利潤(rùn)水平。楊元慶認(rèn)為，只考慮中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略不能長(zhǎng)久持續(xù)，同時(shí)也很難真正賺到錢，從谷歌手中買下摩托羅拉移動(dòng)，將突圍搶占更多新興市場(chǎng)。
而在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，盡管聯(lián)想早就制定了進(jìn)攻企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的戰(zhàn)略，但由于只在中國(guó)等少數(shù)幾個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù)，規(guī)模無法跟別人競(jìng)爭(zhēng)，無法開發(fā)全系列的產(chǎn)品，企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的發(fā)展就很難打破“雞與蛋”的循環(huán)。而從去年開始，聯(lián)想加大了力度，投資新產(chǎn)品，加強(qiáng)前端銷售和服務(wù)，但要想完全靠自身謀得發(fā)展，仍然是“長(zhǎng)路漫漫”。
“而用聯(lián)想入門級(jí)產(chǎn)品加上IBM的高端產(chǎn)品形成完整組合，加上聯(lián)想的制造和在企業(yè)客戶的優(yōu)勢(shì)，在IPDC市場(chǎng)，我們不僅能憑借優(yōu)勢(shì)的成本超越傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——惠普和戴爾；也將充分利用品牌和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，把OEM和ODM廠商甩在身后。”楊元慶說。
而隨著市場(chǎng)的變化和聯(lián)想業(yè)務(wù)模式的豐富，聯(lián)想的內(nèi)部架構(gòu)也由二變四，將此前的兩大業(yè)務(wù)集團(tuán)Think業(yè)務(wù)集團(tuán)和Lenovo業(yè)務(wù)集團(tuán)，劃分為PC業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)和云服務(wù)業(yè)務(wù)四個(gè)集團(tuán)。
楊元慶昨日也表態(tài)稱，原先的PC+戰(zhàn)略已經(jīng)不能承載聯(lián)想下一步的戰(zhàn)略考量。“個(gè)人電腦雖然是盈利支柱，但除此之外，未來平板電腦、 手機(jī)、服務(wù)器業(yè)務(wù)都在以遠(yuǎn)超過個(gè)人電腦的速度增長(zhǎng)。”
楊元慶稱，聯(lián)想原先的PC+戰(zhàn)略已經(jīng)延伸到了多個(gè)“加號(hào)”。具體來講，第一個(gè)加號(hào)代表聯(lián)想原來定義的PC+，即PC與智能手機(jī)、平板電腦組合，第二個(gè)加號(hào)是代表全設(shè)備組合，指的是聯(lián)想融入IBM x86業(yè)務(wù)之后形成的企業(yè)級(jí)設(shè)備與消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的組合，第三個(gè)加號(hào)則代表了全設(shè)備組合與云服務(wù)的結(jié)合。
“這三個(gè)加號(hào)的背后都包含著巨大的增長(zhǎng)機(jī)遇，我們要牢牢把握住。”楊元慶說。
聯(lián)想、摩托雙品牌戰(zhàn)略
蘋果和三星，這兩家被聯(lián)想視作主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司，目前聯(lián)想還未真正實(shí)現(xiàn)超越，仍在迎頭追趕。
幾年時(shí)間下來，智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)格局仍然是蘋果和三星兩家壟斷第一陣營(yíng)，第二陣營(yíng)則是群雄混戰(zhàn)。在2013財(cái)年，聯(lián)想智能手機(jī)銷量超過4000萬部，位于全球第三，僅次于三星和蘋果。
“但廣大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商樂于見到第三股勢(shì)力的出現(xiàn)。”楊元慶說，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，聯(lián)想面臨巨大的挑戰(zhàn)，從品牌到運(yùn)營(yíng)商關(guān)系、渠道，還有專利的挑戰(zhàn)，摩托羅拉恰好擁有這些能力，“聯(lián)想希望能夠穩(wěn)穩(wěn)地登上全球智能手機(jī)市場(chǎng)第三的市場(chǎng)，同時(shí)成為前兩名的有力挑戰(zhàn)者。”
對(duì)于現(xiàn)在的聯(lián)想來說，通過收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)獲得進(jìn)入全球市場(chǎng)的入場(chǎng)券似乎比業(yè)務(wù)盈利更重要。而對(duì)于外界關(guān)注的如何幫助摩托羅拉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，楊元慶稱，聯(lián)想不會(huì)通過裁員實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)——“這個(gè)谷歌已經(jīng)幫我們做了。”
他稱，此前摩托羅拉移動(dòng)的減員增效和產(chǎn)品線投入正在產(chǎn)生回報(bào)，“摩托羅拉移動(dòng)剩下的員工都是人才，多數(shù)是工程師，他們可以幫助聯(lián)想開發(fā)高端市場(chǎng)的產(chǎn)品。”
此外，伴隨著交易的完成，聯(lián)想與谷歌的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展，將幫助聯(lián)想在安卓陣營(yíng)中搶占先機(jī)。
對(duì)于與摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)的未來整合，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉軍則對(duì)記者預(yù)計(jì)在今年7、8月間通過審批，屆時(shí)將與摩托羅拉實(shí)行“雙品牌戰(zhàn)略”，例如在拉美、北美、西歐市場(chǎng)以摩托羅拉為主，在中國(guó)市場(chǎng)仍以聯(lián)想為主，摩托羅拉作為高端產(chǎn)品的補(bǔ)充。
“通過收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)，聯(lián)想集團(tuán)獲得了品牌、專利以及摩托羅拉積累的運(yùn)營(yíng)商關(guān)系，這讓聯(lián)想集團(tuán)可以順利進(jìn)入成熟市場(chǎng)。”楊元慶說，如果沒有這些，聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)入歐美等成熟市場(chǎng)就需要繳納高額的專利費(fèi)，而這正是聯(lián)想遲遲未能進(jìn)入歐美等成熟市場(chǎng)的重要原因。
“事實(shí)上，過去一年我本人花在海外市場(chǎng)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)間。”劉軍對(duì)記者說。
對(duì)于聯(lián)想還未正式進(jìn)入的非洲市場(chǎng)，劉軍稱此前是通過轉(zhuǎn)售，分銷產(chǎn)品過去，今年有計(jì)劃會(huì)考慮在南非、尼日利亞直接銷售。
在其他移動(dòng)終端產(chǎn)品方面，聯(lián)想將研發(fā)下一代Yoga筆記本和平板以及新一代的智能手機(jī)和智能桌面，而應(yīng)用方面，將主要圍繞安全、同步和云服務(wù)。特別是未來將圍繞關(guān)鍵部件進(jìn)行創(chuàng)新，其中包括生物識(shí)別技術(shù)、基于自然交互的輸入、輸出技術(shù)，新型顯示技術(shù)，以及新材料技術(shù)等。
而此前摩托羅拉公布的首款 Android Wear 智能手表Moto 360等可穿戴式產(chǎn)品，未來也將劃歸為聯(lián)想的產(chǎn)品線。“事實(shí)上在聯(lián)想研究院一直有投資可穿戴式設(shè)備。”劉軍稱，預(yù)計(jì)到今年年底，會(huì)有多款亮眼的可穿戴產(chǎn)品面市。
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