馬曉芳

　　“希望騰訊的業(yè)務(wù)有更多的發(fā)展，但是也希望他們的業(yè)務(wù)能保護(hù)現(xiàn)有的總體環(huán)境，保護(hù)客戶依法通信的行為。”

　　在昨天召開的中國移動(dòng)全球開發(fā)者大會(huì)上，中國移動(dòng)總裁李躍罕見地點(diǎn)評(píng)了一下騰訊，語氣中頗有“敲打”的意味。

　　“比如騰訊QQ對(duì)信令(大意是網(wǎng)絡(luò)通道)的占用很大，一些機(jī)制不太適合傳統(tǒng)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，相互之間應(yīng)該有溝通。全世界運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)被即時(shí)通訊系統(tǒng)干擾，甚至出現(xiàn)大規(guī)模阻斷案例的不少，如果沒有溝通，沒有相互合作的好機(jī)制，所提供的服務(wù)就不能長久，不能優(yōu)質(zhì)。” 李躍說。

　　這番話的背景是，中國移動(dòng)擁有超過7億的用戶，但騰訊的微信用戶也將很快突破4億。而中國移動(dòng)近年來收入和利潤增長有所放緩。

　　“OTT(Over The Top，指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)繞過運(yùn)營商發(fā)展自己的業(yè)務(wù))企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營商的擠壓是非常明顯的，他們的這些業(yè)務(wù)使得我們?cè)瓉淼亩绦?，甚至話音業(yè)務(wù)，包括國際電話業(yè)務(wù)都受到了很大挑戰(zhàn)。”李躍表示。

　　成立互聯(lián)網(wǎng)公司

　　過去幾年，中國移動(dòng)為了發(fā)展增值業(yè)務(wù)以及各種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，已經(jīng)在全國成立了九大基地，分別是互聯(lián)網(wǎng)基地、無線音樂基地、手機(jī)視頻基地、位置服務(wù)基地、電子商務(wù)基地、手機(jī)閱讀基地、手機(jī)游戲及12580基地、手機(jī)動(dòng)漫基地以及物聯(lián)網(wǎng)基地。

　　“傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是不同的，傳統(tǒng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)體系不適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。”李躍表示。

　　實(shí)際上，原有話音業(yè)務(wù)受到的挑戰(zhàn)非常大，話音收入放緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長，隨著固話業(yè)務(wù)的負(fù)增長，移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展也受限。中國移動(dòng)需要“創(chuàng)業(yè)布局”。

　　“即將成立的是互聯(lián)網(wǎng)公司以及物聯(lián)網(wǎng)公司。”李躍透露，“接下來還將組建和企業(yè)能力、企業(yè)特點(diǎn)緊密相關(guān)的專業(yè)運(yùn)營企業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)中國移動(dòng)面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型。”

　　這意味著中國移動(dòng)的九大基地將逐步展開專業(yè)化和公司化進(jìn)程，在此之前，中國電信已經(jīng)完成了全國三個(gè)基地的公司化。

　　李躍比喻說，如果拿“軍隊(duì)”來做比喻，互聯(lián)網(wǎng)公司就相當(dāng)于空軍，空軍和陸軍是完全不同的組織方式，完全不同的工具，完全不同的戰(zhàn)略，但是目的只有一個(gè)。

　　他介紹，未來中國移動(dòng)的九大基地發(fā)展方向都是專業(yè)化，這是中國移動(dòng)就專業(yè)化還是多元化思考很久之后做出的決定，也就是圍繞自身能力，做產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合。

　　中國移動(dòng)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的舉措還包括收購科大訊飛15%的股份，希望借此打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的語音門戶。

　　一定會(huì)和蘋果合作

　　除了大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之外，李躍還首次透露，中國移動(dòng)將發(fā)布自有品牌的手機(jī)。

　　與蘋果的合作在中國移動(dòng)的日程之上。李躍談到，中國移動(dòng)和蘋果從2007年開始就有很多接觸和交流，除了技術(shù)問題外，雙方在商業(yè)模式、合作條款、利益分享等方面還有很多需要探討。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不是中國移動(dòng)面臨的主要威脅，其他還包括虛擬運(yùn)營以及民營資本的進(jìn)入。此外，在三網(wǎng)融合的大背景下，國家有關(guān)部門即將組建第四大運(yùn)營商——國家網(wǎng)絡(luò)公司。

　　李躍認(rèn)為，跟國家網(wǎng)絡(luò)公司直接競爭的，是其他兩大運(yùn)營商，因?yàn)橹袊苿?dòng)的固網(wǎng)業(yè)務(wù)很小。

　　“三網(wǎng)融合是十年前的概念，如果繼續(xù)原來的做法很難成功，無線寬帶、云平臺(tái)和智能終端構(gòu)成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)到來，凡是和這個(gè)時(shí)代不同的做法，必將被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洪流所淘汰。”他說。

　　也正是因?yàn)檫@樣的背景，中國移動(dòng)只有采取更加開放的心態(tài)才能應(yīng)對(duì)競爭。在移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)時(shí)代，中國移動(dòng)一直備受詬病的是：在沒法賺錢的時(shí)候，會(huì)跟合作伙伴合作，一旦業(yè)務(wù)賺錢，就會(huì)把相關(guān)業(yè)務(wù)拿來自己做。“這種時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。”李躍說。