晨報(bào)特派記者 苗夏麗 徐哲 河北承德報(bào)道 實(shí)習(xí)生 劉琦

　　6月2日黃昏，在河北承德一座山頭搭建的帳篷里，費(fèi)青(化名)在一張明信片蓋上郵戳，寄往北京海淀。

　　和擁有清晰目的地的明信片比，這個(gè)90后小伙從事的微電影以及視頻行業(yè)，正陷入做原創(chuàng)還是做商業(yè)？做媒體還是做平臺(tái)的迷茫。不久前，在與優(yōu)酷合并后的第5屆土豆映像節(jié)上，兩大視頻巨頭王微(微博)和古永鏘(微博)發(fā)布《承德宣言》，反對(duì)商業(yè)過度侵蝕網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文化，他們認(rèn)為，“微電影走長(zhǎng)廣告道路，活不長(zhǎng)”。

　　夢(mèng)想：微電影換來“面包牛奶”

　　2日下午，承德城中一個(gè)小山頂上，一個(gè)碩大的白色帳篷被支起，門口豎一個(gè)告示牌：項(xiàng)目推介會(huì)。下面是密密麻麻的合作單位和制作公司。長(zhǎng)相清秀、身材高大的東北小伙費(fèi)青，當(dāng)時(shí)正擠在人堆里，推銷自己公司的微電影。2011年前，“微電影”還被叫做“視頻短片”。如今，它因?yàn)榫哂型暾适虑楣?jié)，長(zhǎng)3-13分鐘，且制作成本小、傳播門檻低，成為整個(gè)視頻行業(yè)的焦點(diǎn)。2011年，也因此被稱為“微電影元年”。

　　這一年，剛畢業(yè)的費(fèi)青和幾個(gè)哥們組建公司。官方網(wǎng)站介紹，標(biāo)榜“青年、原創(chuàng)”，從事“短頻微電影”。迄今為止，他們的作品大致分兩類，一類帶著某種浪漫的理想(如關(guān)于初戀的微電影)；另一類則是為品牌度身打造的營(yíng)銷視頻。后者給費(fèi)青帶來了可觀的收入。“我想拍出更好的作品。至于錢，那不重要。”費(fèi)青說。同樣是原創(chuàng)，程亮的“野心”大得多。5月，他帶著23位攝制組成員，15萬預(yù)算，在上海長(zhǎng)寧區(qū)一個(gè)出租公寓，反復(fù)拍著一只金毛犬，如何逗弄睡在床上的一個(gè)男生，“是想表達(dá)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如何在和狗的相處中，獲得金點(diǎn)子”。

　　1年前，他的《宅男電臺(tái)》在優(yōu)酷一舉拿下350萬的點(diǎn)擊量以及之后一個(gè)最佳獎(jiǎng)項(xiàng)。費(fèi)青說，他渴望新作品能收獲更多，比如像拍出《老男孩》的筷子兄弟，獲得一份商業(yè)合同。

　　用原創(chuàng)換回“面包牛奶”，甚至改變命運(yùn)，或許是這個(gè)白色帳篷里大多數(shù)人的想法。

　　尷尬：微電影長(zhǎng)廣告化必死

　　硬幣的另一面在于：微電影到底是什么？

　　當(dāng)天下午的映像節(jié)主題沙龍，一些著名的網(wǎng)絡(luò)短片導(dǎo)演提出，微電影是長(zhǎng)廣告，不過需要更多創(chuàng)意和情節(jié)。在“項(xiàng)目推介會(huì)”上，有不少宣傳單注明，能“提供新鮮的病毒視頻整合營(yíng)銷解決方案”。“病毒營(yíng)銷”實(shí)際就是微電影的商業(yè)植入。

　　“問題是，植入過頭了就會(huì)壓抑、阻礙，甚至傷害原創(chuàng)。”一個(gè)不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說，我們真正擔(dān)心的是，今后的微電影里沒有故事，只有品牌，“眼下尷尬的是，不能違背廣告商的要求，畢竟他們才是‘金主’”。目前，一些負(fù)面影響已經(jīng)顯現(xiàn)——筷子兄弟成員之一的肖央說，成名后，贊助商只關(guān)注票房和金錢，很多想法和創(chuàng)意不得不屈服于這種壓力。

　　“由此而言，一直堅(jiān)持草根、原創(chuàng)的土豆映像節(jié)，值得尊重”肖央說。但和其他同行比，這些不太現(xiàn)實(shí)。拿土豆和優(yōu)酷為例，兩者的上海辦公地址即能稍見端倪——前者從南蘇州河藝術(shù)倉庫一直搬到創(chuàng)意園區(qū)，后者則一直堅(jiān)守在徐家匯商圈。

　　顯然，行業(yè)巨頭都關(guān)注到這一點(diǎn)。2日晚間，兩大視頻巨頭王微和古永鏘一起出現(xiàn)，共同發(fā)布《承德宣言》，其中提及“規(guī)范微電影及網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)定義，堅(jiān)持為互聯(lián)網(wǎng)而創(chuàng)，呼吁相關(guān)行業(yè)共同推進(jìn)建立規(guī)范，保護(hù)創(chuàng)作者權(quán)益和健康的市場(chǎng)環(huán)境”。接下來，將從產(chǎn)業(yè)和制度上平衡內(nèi)容和商業(yè)，避免微電影“長(zhǎng)廣告化”，鼓勵(lì)巧妙和相對(duì)隱性的品牌結(jié)合。

　　有意思的是，一向被外界認(rèn)為“文藝范”的王微說，不必極端，仍需商業(yè)支持。一向被認(rèn)為擅長(zhǎng)商業(yè)運(yùn)作的古永鏘則說得更直接，微電影走長(zhǎng)廣告化，必死。

　　盈利：最多能占總收入一成

　　微電影的迷茫，本質(zhì)在于：它能否給大把燒錢、購(gòu)買他人版權(quán)的視頻行業(yè)，帶來差異化競(jìng)爭(zhēng)，并最終盈利。

　　微電影等原創(chuàng)內(nèi)容能為網(wǎng)站帶來多少收入？在優(yōu)酷、土豆等財(cái)報(bào)中難以找到準(zhǔn)確答案?？勺鰠⒖嫉氖?，去年土豆網(wǎng)通過電信運(yùn)營(yíng)商獲得5700多萬元的收入，這部分視頻多是類似微電影等的原創(chuàng)內(nèi)容，占總5.12億元收入約一成。而像愛奇藝、搜狐等以定位長(zhǎng)視頻的公司而言，這個(gè)數(shù)字更小。

　　艾瑞研究院產(chǎn)業(yè)研究部主管曹笛說，目前，微電影等更大程度扮演者差異化競(jìng)爭(zhēng)、塑造各家品牌形象的角色，“在這個(gè)領(lǐng)域的嘗試算是一種練兵，短期難以成為主流內(nèi)容”。在收入支出方面主要有兩種模式，一種是前期和大企業(yè)廣告主合作定制內(nèi)容，這樣成本基本可以覆蓋，不致虧本；另外一種方式是先制作微電影等內(nèi)容，再吸引大企業(yè)等廣告客戶，能否獲得收入要看內(nèi)容質(zhì)量的情況和用戶的認(rèn)可度。

　　一個(gè)好消息是，此前優(yōu)酷獲得國(guó)家新聞出版總署的《互聯(lián)網(wǎng)出版許可證》，“政策上看，國(guó)家對(duì)視頻網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)容自制的態(tài)度逐漸開放。”曹笛說。來自酷6網(wǎng)(微博)的消息是，今后明確定位微電影、短視頻，不再購(gòu)買版權(quán)。這讓酷6成了業(yè)內(nèi)看上去最有希望盈利的公司。

　　導(dǎo)演陸川說，商家未來有可能會(huì)放棄電視廣告，網(wǎng)絡(luò)會(huì)變成主導(dǎo)，這給了微電影足夠的生存空間。因此，在微電影這塊處女地上要獲得真金白銀還要耐心等個(gè)一兩年，到時(shí)市場(chǎng)份額或許能達(dá)到三分之一，在收入方面，最好的情況可能是投入產(chǎn)出持平。

　　但愿，那時(shí)微電影還火著。