打開報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)，“城市綜合體”一詞時常出現(xiàn)在我們眼前。回顧蘭州近幾年的城市建設(shè)與發(fā)展，也不時聽到城市綜合體的提法。從2010年首個綜合體項目蘭州萬達(dá)廣場的成功引進(jìn)，到紅樓時代廣場、鴻運金茂廣場、天源一號、世紀(jì)金源……兩年間，城市綜合體項目接連落地，迅速搶占金城市場。

 

 

　　城市綜合體，是一種綜合的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目，不僅包括傳統(tǒng)意義上的商鋪、住宅，更是囊括旅游、文化、商貿(mào)、休閑的消費“聚集區(qū)”。在這里，可以實現(xiàn)“一站式”吃、住、玩、購服務(wù)，也可以體現(xiàn)一個地區(qū)的商業(yè)文化和都市氛圍。在許多大都市，城市綜合體即是人流最旺、商氣最好的地方，也是城市的“新地標(biāo)”。毋庸置疑，城市綜合體對于城市發(fā)展有舉足輕重的作用，是提升城市形象，帶動區(qū)域發(fā)展的“香餑餑”。

 

 

　　城市綜合體項目接連落地

 

 

　　12月19日，劉新民帶著兒子溜達(dá)到了灘尖子，來看看蘭州萬達(dá)廣場的施工工地。爺倆無法進(jìn)入工地現(xiàn)場，只能是在工地大門口朝里瞄幾眼。“就希望商場能早些蓋好，鋪子能早點賺錢。”劉新民和親戚共同投資，在這里購買了一間小商鋪，滿心期待著能在這里掘到金。

 

 

　　說到蘭州的城市綜合體項目，還得從這個城市引進(jìn)的首個綜合體項目——蘭州萬達(dá)廣場說起。這是萬達(dá)集團目前在甘肅最大的投資項目，總投資50億元?？偨ㄖ娣e約為44.10萬平方米，其中持有物業(yè)建筑面積約為22.94萬平方米，包含五星級酒店和約18萬平方米的大型商業(yè)中心。有了萬達(dá)的名氣、財氣，蘭州萬達(dá)廣場不得不讓劉新民和眾多的投資者、經(jīng)營者充滿期待。

 

 

　　不單有萬達(dá)看中蘭州，幾乎在一夜之間，數(shù)個大集團進(jìn)軍蘭州的消息也相繼傳出，高新區(qū)紅星·美凱龍城市綜合體建設(shè)項目、居然之家蘭州商務(wù)中心、紅樓時代廣場、鴻運金茂廣場、天源一號、世紀(jì)金源……記者粗略統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，近兩年來蘭州開建或擬建的城市綜合體項目已有十多個。

 

 

　　在住宅市場限購的大背景下，商業(yè)地產(chǎn)逐漸成為各大房產(chǎn)開發(fā)商一致追逐的寶藏。在商業(yè)地產(chǎn)的諸多業(yè)態(tài)當(dāng)中，城市綜合體既能滿足地方政府對GDP的追求又能為開發(fā)商平衡風(fēng)險。因而，不僅在蘭州，幾乎全國所有的大中城市，住宅地產(chǎn)“退燒”的同時，商業(yè)地產(chǎn)正在迅速崛起。城市綜合體，一夜間成為地產(chǎn)調(diào)控下眾人追搶的“新大陸”。

 

 

　　傳統(tǒng)百貨賣場多業(yè)態(tài)發(fā)展

 

 

　　城市綜合體項目的相繼落地與開建，給蘭州傳統(tǒng)的百貨賣場帶來了更大的競爭壓力。在傳統(tǒng)的百貨零售行業(yè)，提供給消費者相類的品牌，相似的商品，相同的服務(wù)。消費者得不到購物以外的享受。而對品牌掌控能力和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新能力不強，容易失去對市場的占有力。此外，與城市綜合體項目不同，傳統(tǒng)百貨賣場多存在體量小、服務(wù)內(nèi)容單一等現(xiàn)象。因而傳統(tǒng)的百貨賣場受到巨大挑戰(zhàn)，已經(jīng)進(jìn)入一個發(fā)展的瓶頸期。如何在城市綜合體如狼似虎的逼迫下，尋求生存與發(fā)展空間，則是蘭州百貨賣場急需思考的問題。

 

 

　　商業(yè)綜合體迅速崛起的同時，不少人也在擔(dān)心傳統(tǒng)百貨被搶走市場，實際上傳統(tǒng)百貨并沒有消極等待，而是在加緊自身的改造升級步伐。在采訪中，記者了解到，蘭州百貨賣場已經(jīng)開始積極應(yīng)對。今年包括國芳百貨、亞歐商廈、新世界百貨、西太華商廈等都先后進(jìn)行了內(nèi)部的裝修升級和布局調(diào)整，并對布局進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，這是適應(yīng)消費者需求，提升購物環(huán)境。以前，蘭州的百貨商場內(nèi)部基本上以服裝、化妝品、金飾品、電器等產(chǎn)品的銷售為主。餐飲、娛樂等配套服務(wù)明顯不足，多是依賴周邊商家提供。而在今年的科學(xué)調(diào)整中，傳統(tǒng)百貨賣場開始悄然增量，在自我內(nèi)部注重服務(wù)功能的不斷完善。

 

 

　　“整體營業(yè)面積有1900多平米，現(xiàn)已引進(jìn)經(jīng)營戶20多家，經(jīng)營檔位基本飽和，預(yù)計本月底可以正式運營。”西太華商廈西賓美食城的王偉經(jīng)理介紹說，他們之前考察了外地多家百貨商場，在原來服務(wù)基礎(chǔ)上增加餐飲休閑服務(wù)非常必要，不僅能滿足顧客的多方位消費需求，而且有利于促進(jìn)原有百貨類產(chǎn)品的銷售。而在西太華商廈之前，新世界百貨的餐飲區(qū)已經(jīng)率先開始運營。除增添以往缺失的餐飲服務(wù)外，國芳百貨商廈新近投入運營的電影城也吸引了相當(dāng)一部分的顧客。12月22日，在該電影城等候觀影的王先生座位旁放著兩個購物袋，他告訴記者：“周末陪女朋友出來逛街，走得累了就上來看場電影，感覺很方便，也輕松了許多。”

 

 

　　采訪中，眾多業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，傳統(tǒng)百貨業(yè)一統(tǒng)天下的格局已經(jīng)被打破，百貨店將購物中心化，實行以百貨為主業(yè)，整合專業(yè)店、專賣店、小超市、餐飲、文化、娛樂、休閑等其他業(yè)態(tài)，實行經(jīng)營的多元化。無可厚非，多業(yè)態(tài)并舉將成為百貨業(yè)發(fā)展的未來趨勢。

 

 

　　標(biāo)新立異錯位發(fā)展是方向

 

 

　　城市綜合體的出現(xiàn)是城市形態(tài)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。當(dāng)人口聚集、用地緊張到一定程度的時候，在這個區(qū)域的核心部分城市綜合體便應(yīng)運而生，形成了強大的商業(yè)聚合力和輻射力。它的集中與擴散滿足了習(xí)慣快節(jié)奏的人們需要在一個方便、快捷、經(jīng)濟、集多種功能于一體的綜合空間里，享受高效率的生活和工作的基本需求。

 

 

　　在蘭州城市綜合體項目已遍地開花之時，如何定位如何經(jīng)營也是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、運營商必須考慮的當(dāng)務(wù)之急。在現(xiàn)有的幾大商場內(nèi)，記者發(fā)現(xiàn)品牌趨同商品同質(zhì)現(xiàn)象較為普遍。以服裝品牌來說，歐時力、ONLY、艾格等品牌幾乎在蘭州的各大商場都設(shè)有專柜，裝修風(fēng)格一樣，銷售的產(chǎn)品也基本一致。這樣的同類化發(fā)展，不僅難以給消費者以新鮮感，時長日久也使得商場失去了特色。如何做得長久，做得深入人心，避免步入“千店一面，千品一面”的同質(zhì)化怪圈，不僅是百貨業(yè)需要考慮的問題，對于后來者的城市綜合體發(fā)展也有著重要的意義。

 

 

　　商業(yè)綜合體與傳統(tǒng)百貨共存共生、競合發(fā)展的局面將成為今后蘭州商業(yè)的主旋律。有專家及業(yè)內(nèi)人士表示擔(dān)心，很多城市綜合體項目都熱衷于以零售、餐飲經(jīng)營為主線，娛樂偏重于影院、KTV、電玩城，經(jīng)營定位嚴(yán)重趨同，競爭力不強。“城市綜合體之間，城市綜合體與傳統(tǒng)百貨賣場之間的競爭都將非常激烈。如果沒有了自己的特色，僅僅是靠地段的不同區(qū)別，就想立足市場發(fā)展壯大，幾乎是不可能的。”蘭州一百貨商場管理人士說。他認(rèn)為，無論是城市綜合體，還是傳統(tǒng)的百貨賣場都必須標(biāo)新立異、錯位發(fā)展，打造自我特色，才能尋找到市場空間。