組建宣傳隊(duì)，配備指導(dǎo)員，引入第三方機(jī)構(gòu)，北京社區(qū)多措并舉——
“居民對(duì)垃圾分類的接受程度越來(lái)越高”
大西北網(wǎng)訊 家庭廚余日分出量翻番，桶站配置率大幅提高，桶站值守覆蓋率明顯提升，其他垃圾清運(yùn)量同比下降……《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》實(shí)施一個(gè)多月后，垃圾分類效果逐步顯現(xiàn)。
“社區(qū)居民對(duì)垃圾分類的接受程度越來(lái)越高了。”北京東城區(qū)東花市街道忠實(shí)里社區(qū)居委會(huì)工作人員李琳告訴記者，當(dāng)前，該社區(qū)的垃圾分類正如火如荼地進(jìn)行，分類垃圾桶的擺放井然有序，社區(qū)居民在垃圾分類指導(dǎo)員的引導(dǎo)下，大多能準(zhǔn)確地將垃圾投入相應(yīng)的桶中。
事實(shí)上，忠實(shí)里社區(qū)早在2018年便在部分樓宇中開(kāi)始了垃圾分類的宣傳指導(dǎo)工作。經(jīng)過(guò)兩年多的持續(xù)宣傳，再加上管理新規(guī)的出臺(tái)，“居民的垃圾分類意識(shí)更強(qiáng)烈，也更配合指導(dǎo)人員了”，李琳說(shuō)。
在李琳看來(lái)，社區(qū)的垃圾分類能取得一定成果，很大程度上得益于社區(qū)的垃圾分類指導(dǎo)宣傳志愿隊(duì)。
志愿隊(duì)由一群離退休的社區(qū)居民組成，平均年齡70歲左右。從2018年社區(qū)開(kāi)展垃圾分類至今，志愿隊(duì)的成員們每天早晚各1個(gè)小時(shí)站在垃圾桶邊，進(jìn)行宣傳并指導(dǎo)居民垃圾分類。
“志愿隊(duì)把垃圾分類宣傳當(dāng)成自己的工作，大家認(rèn)為這是一件對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境有益的事，所以很用心地去做。”說(shuō)起這支志愿隊(duì)，李琳言語(yǔ)里滿是敬佩。
在垃圾分類上下了大功夫的，還有位于北京通州區(qū)中倉(cāng)街道的新華園社區(qū)。
梁鋒軍是該社區(qū)垃圾分類宣傳指導(dǎo)負(fù)責(zé)人，他告訴記者，新華園社區(qū)的北人家園小區(qū)在街道指導(dǎo)下，設(shè)計(jì)了垃圾分類宣傳走廊。走廊包括黨建引領(lǐng)宣教區(qū)、展板宣教區(qū)、彩繪墻、垃圾分類文創(chuàng)區(qū)等4片區(qū)域。
尤其值得一提的是垃圾分類文創(chuàng)區(qū)，通過(guò)使用回收垃圾制作藝術(shù)品，使居民在垃圾中發(fā)現(xiàn)美，回收利用垃圾裝扮家園。記者參觀了部分用廢舊輪胎、飲料瓶制作的文創(chuàng)產(chǎn)品，“文創(chuàng)產(chǎn)品更生動(dòng)直觀，有助于提高居民對(duì)垃圾分類的認(rèn)識(shí)和參與度。”梁鋒軍說(shuō)。
據(jù)了解，北人家園小區(qū)已先后投入6臺(tái)垃圾分類智能投放柜。投放柜后臺(tái)配備了可視化大數(shù)據(jù)平臺(tái)，全面覆蓋垃圾收集、清運(yùn)流程。通過(guò)實(shí)時(shí)采集大數(shù)據(jù)，便于管理員更精準(zhǔn)地推進(jìn)垃圾分類工作。
此外，居民還可以通過(guò)微信小程序查看附近投放點(diǎn)，在線預(yù)約上門(mén)回收可回收物等。據(jù)梁鋒軍介紹，該小區(qū)的垃圾分類正式開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)定點(diǎn)回收、電話預(yù)約上門(mén)回收、網(wǎng)上預(yù)約上門(mén)回收，共有償回收紙板近3噸、廢塑料800多公斤、廢舊織物500多公斤。
投放智能柜是否會(huì)增加垃圾分類的成本？對(duì)此，梁鋒軍向記者解釋道，中倉(cāng)街道在引入社會(huì)資本的基礎(chǔ)上，與第三方機(jī)構(gòu)一起探索出“垃圾分類網(wǎng)和再生資源回收利用網(wǎng)交叉補(bǔ)貼”的兩網(wǎng)融合模式。具體來(lái)說(shuō)，就是先由第三方機(jī)構(gòu)投入資金，用于建設(shè)垃圾分類基礎(chǔ)設(shè)施并運(yùn)營(yíng)，再由街道授權(quán)第三方機(jī)構(gòu)特許經(jīng)營(yíng)轄區(qū)內(nèi)再生資源的回收業(yè)務(wù)，以再生資源的未來(lái)盈利來(lái)補(bǔ)貼現(xiàn)在的垃圾分類項(xiàng)目。
“這種模式有利于提高工作效率和降低街道投入成本，消除項(xiàng)目完工風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有利于街道從過(guò)去基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)的提供者向策劃、統(tǒng)籌、監(jiān)管角色的轉(zhuǎn)變，從而保證服務(wù)質(zhì)量，在財(cái)政預(yù)算方面減輕街道壓力。”梁鋒軍說(shuō)。（記者關(guān)晨迪）
(責(zé)任編輯：蘇玉梅)
