貪腐國企高管現(xiàn)形記

高擎巡視利劍，鏟除國企蠹蟲。2015年10月，湖北省委巡視組陸續(xù)進駐25家省屬國有企業(yè)，用3個多月時間，完成對省屬國企專項巡視的全覆蓋。

此次專項巡視，共發(fā)現(xiàn)面上問題616個，問題線索525件。處理信件1016件，來電、短信430件，處理來訪110批217人;走訪調(diào)研單位51個，調(diào)查問卷4447份。今年4月，省委巡視組已向25家國企反饋巡視問題和意見，各企業(yè)正在積極整改之中。

省委巡視辦負責同志表示，此次專項巡視聚焦全面從嚴治黨，著力發(fā)現(xiàn)省屬國企領導人員尋租腐敗等問題，為深化國企改革清障蓄力、保駕護航。省委巡視組及時向相關(guān)部門反饋問題、移交線索，目前，已有數(shù)名國企高管因涉嫌嚴重違紀被查。這些國企高管的貪腐問題是如何被發(fā)現(xiàn)的?近日，筆者走進省委巡視組，采訪到巡視背后的故事。

長江出版?zhèn)髅焦煞莨靖笨側(cè)A應生被開除黨籍、開除公職--

巡視期間正逢他上黨校，竟辦了6個手機號“遙控”

今年6月30日，湖北省紀委監(jiān)察廳網(wǎng)站的一則消息，迅速被各大媒體轉(zhuǎn)載:長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰军h委委員、副總經(jīng)理華應生被開除黨籍、開除公職，將其涉嫌犯罪問題及線索移送司法機關(guān)依法處理。

這位副廳級國企干部的嚴重違紀問題最終能浮出水面，歸功于省委第二巡視組的鍥而不舍。

去年10月中旬，省委第二巡視組進駐長江出版?zhèn)髅焦煞莨鹃_展巡視。此后不久，關(guān)于華應生的舉報信源源不斷，多達20余件，問題涉及10個方面。華應生因此被列為巡視組的重點關(guān)注對象。

反映華應生的問題雖多，但時間跨度大，缺乏具體細節(jié)，核實不易。對線索仔細研判之后，巡視組立即展開行動，華應生的問題線索逐漸清晰:違規(guī)簽字報銷大量個人吃喝玩樂等開支，以比同事少繳一半的房款分得單位福利房，低價處置部分國有資產(chǎn)……

在發(fā)現(xiàn)華應生問題的過程中，巡視組遇到最難查的一個問題，是華應生任職某公司時一綜合樓的裝修工程問題。該工程招標價本為900余萬元，可結(jié)算價竟飆升至9000多萬元，并且裝修完工4年，至今仍未投入使用。公司上下對這個問題反映強烈，而此事就發(fā)生在華應生任該公司董事長期間。

“這個問題十分復雜，涉及方方面面，專業(yè)性強，加上時間久遠，要搞清楚難度太大，但我們心里更清楚，公司干部職工對這件事的關(guān)注度和期望值也最高，如果回避這個問題，我們愧對肩負的職責使命。”省委第二巡視組副組長朱紀平說。巡視組迎難而上，加大巡視調(diào)查力度。通過多方位取證，發(fā)現(xiàn)該工程存在更改招標文件和合同價款，不按程序施工，導致工程質(zhì)量隱患嚴重等問題，而華應生通過基建辦副主任李某，為其親朋好友分包其中部分工程，并強行向承建方高價推銷部分建筑材料、辦公家具等。

查實證據(jù)的同時，少不了正面交鋒。朱紀平清晰記得第一次與華應生談話的場景。巡視進駐動員會后，巡視組分別與被巡視單位領導班子成員個別談話。華應生剛坐下，就對朱紀平說，朱組長你是省紀委的，我好像見過你。“我們很詫異，感到此人活動能力和獲取信息的能力非同一般。”朱紀平說。

此后，巡視組又多次領教其“能力”之強和關(guān)系之廣:巡視期間，華應生正好在上黨校，他竟辦了6個手機號，并針對不同情況用不同的手機號與不同的人保持聯(lián)系，還遙控指揮有關(guān)人員按他的意見行事;他還先后通過一些領導干部打招呼或試圖請吃飯，要求巡視組關(guān)照一點、手下留情，但都被巡視組拒絕。

巡視期間，華應生先后3次打電話，要求與朱紀平單獨談談，并以責怪的語氣說:“朱組長，聽說你是專門‘負責’我們股份公司巡視的。”

不過，所有的這些干擾和壓力，都阻礙不了巡視組一查到底的決心。通過深挖細查，在掌握華應生的大量問題線索后，巡視組迅速將線索移交給省紀委。今年2月，華應生被省紀委立案審查。

數(shù)億外債為何遲遲收不回?巡視組一追到底--

湖北能源集團副總經(jīng)理賈曙光被查

2015年10月20日，省委第九巡視組進駐湖北能源集團。為找準問題線索，巡視組迅速開展問卷調(diào)查，該集團所有二級單位的領導班子每人填一份。

很快，一條重要線索進入巡視組的視野:該集團下屬的某投資開發(fā)有限公司，至巡視時有數(shù)億元的外債沒能收回，欠款時間已長達四五年。

“這么大一筆債是怎么形成的?為什么遲遲收不回來?背后很可能有問題!”省委第九巡視組組長沈景艷立即派人通知湖北能源集團副總經(jīng)理賈曙光到巡視組談話。投資開發(fā)公司這一大筆收不回的欠款，正是發(fā)生在賈曙光任該公司總經(jīng)理和董事長期間。

面對巡視組的詢問，賈曙光一開始還打算蒙混過關(guān)，稱這筆外債是公司決策不夠慎重，他應該負領導責任，并表示自己絕對沒有違紀問題。

“僅僅是負領導責任嗎?別的不談，單就造成國有資產(chǎn)重大損失這一項，已涉嫌重大失職瀆職!”在巡視組幾次嚴肅追問下，賈曙光沒有了此前的淡定，稱“可能還存在其他的問題，我一下子想不起來了……”

巡視組調(diào)來該公司近5年來的所有賬本，通宵達旦翻閱查找，最終發(fā)現(xiàn)與該公司生意往來最頻繁的一家河南民營公司，其幕后操控者正是賈曙光的妻弟。

巡視組發(fā)現(xiàn)，賈曙光不僅利用職權(quán)“照顧”妻弟，在執(zhí)掌公司期間，他還多次違規(guī)提拔任用親信。他還擅自“聘請”11名公司顧問，三年發(fā)放顧問費200余萬元，巡視組一查，發(fā)現(xiàn)其中一名顧問竟然身帶犯罪記錄。

公司如此大的欠款收不回來，為何賈曙光還得以升遷至集團副總經(jīng)理?巡視組繼續(xù)追查，發(fā)現(xiàn)此前賈曙光的“政績”，竟是他自己一手炮制的。巡視組查賬發(fā)現(xiàn)，賈曙光將公司賬款打到“合作公司”，又讓對方原封不動打回來，這一去一來，就變成了“政績單”上迅速上漲的營業(yè)額。賈曙光不僅以虛假政績騙取領導信任，還給領導班子發(fā)幾十萬元獎金“自我獎勵”，并用公款大肆送禮，多達上百萬元。

巡視組將查實的問題線索迅速移交給省紀委。今年3月25日，省紀委通報:湖北能源集團股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理賈曙光，因涉嫌嚴重違紀接受組織調(diào)查。(陳凌墨)