全球乳業(yè)低谷期，蒙牛砥礪前行，一步步夯實(shí)品質(zhì)，以“國(guó)際化＋數(shù)字化”雙軌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，同時(shí)也迎來(lái)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
8月25日，蒙牛乳業(yè)在港發(fā)布2016年半年報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，上半年公司收入272.57億元，同比增長(zhǎng)6.6%，毛利潤(rùn)為91.81億元，較去年同期增長(zhǎng)12.8%，其中液態(tài)奶和酸奶市場(chǎng)份額繼續(xù)保持行業(yè)第一。下半年如果繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度，蒙牛全年業(yè)績(jī)也有望再次突破500億，并向更高目標(biāo)進(jìn)軍。
在過(guò)去一年多，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力和消費(fèi)需求低靡等多重因素影響下，蒙牛乳業(yè)能夠保持逆勢(shì)增長(zhǎng)，與其近年來(lái)不斷堅(jiān)持打造的“可持續(xù)發(fā)展能力”密不可分。乳業(yè)專家分析認(rèn)為，蒙牛業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)蛻變，可以歸結(jié)為兩方面的原因，一是借助國(guó)際化戰(zhàn)略，夯實(shí)奶源與產(chǎn)品品質(zhì)，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍；二是國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)讓系統(tǒng)化管理與高效執(zhí)行相結(jié)合，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
2016年5月，蒙?？偛脤O伊萍向前來(lái)視察的全國(guó)人大委員長(zhǎng)張德江介紹蒙牛的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)品牌綜合硬實(shí)力
今年上半年全國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)整體增速繼續(xù)下滑，如何在不利的外部環(huán)境下實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化管理運(yùn)營(yíng)，成為諸多乳企需要直面的挑戰(zhàn)。對(duì)比幾大乳企公布的半年報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，蒙牛營(yíng)收增長(zhǎng)速度較為突出，遠(yuǎn)高于行業(yè)增長(zhǎng)水平。
從2012年開(kāi)始，中糧集團(tuán)將蒙牛納入整個(gè)中糧管理體系，蒙牛便開(kāi)啟了全新的戰(zhàn)略和愿景：引入國(guó)際化的股東、組建國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)、完善國(guó)際化的布局、建設(shè)國(guó)際化的系統(tǒng)、重塑國(guó)際化的品牌和文化。蒙牛業(yè)績(jī)也從300億增長(zhǎng)到500億，品牌價(jià)值逐年提升，并穩(wěn)居全球乳業(yè)11強(qiáng)。
近年來(lái)，蒙牛不斷推進(jìn)“國(guó)際化+ 數(shù)字化”雙軌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新的發(fā)展格局，覆蓋奶源、管理體系、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證以及營(yíng)養(yǎng)健康創(chuàng)新研發(fā)等多個(gè)核心領(lǐng)域，已經(jīng)打造出質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng)共贏生態(tài)圈。這一系列布局未來(lái)的戰(zhàn)略舉措，改變的不只是蒙牛自身，也為中國(guó)乳業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供了很好的示范。
4年多來(lái)，蒙牛以“國(guó)際化＋數(shù)字化”的雙軌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)品質(zhì)創(chuàng)新，通過(guò)層層的過(guò)程保障、體系保障不斷推動(dòng)蒙牛自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以精益求精的工匠精神，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)，并在國(guó)際舞臺(tái)上越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力。
蒙牛旗下新西蘭工廠盛大開(kāi)業(yè)，新西蘭總理約翰.基到場(chǎng)祝賀
在中糧的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署下，蒙牛砥礪奮進(jìn)，逐步完成了國(guó)際化的股東治理結(jié)構(gòu)、國(guó)際化的布局和系統(tǒng)建設(shè)等一系列國(guó)際化進(jìn)程，并在工廠建設(shè)、內(nèi)部管理，以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用上都邁上了新臺(tái)階，蒙牛品牌形象也更具“國(guó)際范兒”。同時(shí)，蒙牛不斷堅(jiān)持以工匠之心鑄就中國(guó)乳品品牌，以精益求精的國(guó)際品質(zhì)實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)牛”到“世界牛”的跨越。
管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定凝聚戰(zhàn)斗力
在9月初召開(kāi)的杭州二十國(guó)集團(tuán)工商峰會(huì)（簡(jiǎn)稱B20峰會(huì)）上，有一項(xiàng)重要的倡議，就是強(qiáng)調(diào)人才發(fā)展。因?yàn)橹挥腥瞬虐l(fā)展，才能保證創(chuàng)新的動(dòng)力源源不斷。尤其是在全球化不斷深入的今天，國(guó)際化的人才團(tuán)隊(duì)尤為重要。
在國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)中，蒙牛是公認(rèn)的國(guó)際化人才團(tuán)隊(duì)最完整的企業(yè)，這也讓蒙牛朝著有朝氣、有活力的國(guó)際化企業(yè)方向不斷發(fā)展。近幾年蒙牛通過(guò)不斷發(fā)展有進(jìn)取精神的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，為可持續(xù)的發(fā)展增添動(dòng)力。同樣，蒙牛今年業(yè)績(jī)突出，與團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力密不可分。
打造“誠(chéng)信、創(chuàng)新、激情、開(kāi)放”的活力團(tuán)隊(duì)
記者在采訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，在蒙牛的總部，經(jīng)?？梢钥吹絹?lái)自全世界各地的管理人員的身影。這些人員給蒙牛帶來(lái)了國(guó)際化的思考方式和行事風(fēng)格。對(duì)此，孫伊萍也表示：“我們大膽任用國(guó)際化人才，加強(qiáng)中西方文化的溝通交流，為我們提供了更廣闊、更多元的國(guó)際性視野。”
企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)在于強(qiáng)大的管理和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，而經(jīng)久不衰的動(dòng)力在于留住人才，人盡其才。對(duì)此，蒙牛做了很多制度化的創(chuàng)新來(lái)保障人才團(tuán)隊(duì)的健康良性發(fā)展。
今年蒙牛發(fā)布了人才留任計(jì)劃，批淮將總計(jì)1.5億元的股份獎(jiǎng)勵(lì)授予獲選人員，以推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，不僅能夠讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的作用，讓系統(tǒng)的建設(shè)不僅僅依賴個(gè)人，而是更多地依靠團(tuán)隊(duì)合力。而且在蒙牛內(nèi)部，管理團(tuán)隊(duì)也正在把執(zhí)行力強(qiáng)的特點(diǎn)延續(xù)下去，以時(shí)刻保持創(chuàng)新的精神和動(dòng)力。這顯示了蒙牛對(duì)目前股東結(jié)構(gòu)和人才架構(gòu)的信心和支持力度。
孫伊萍到任蒙牛之后，以其國(guó)際化的背景和視野，逐步推進(jìn)蒙牛在管理系統(tǒng)、人才結(jié)構(gòu)以及文化氛圍上與國(guó)際公司接軌。4年后的今天，蒙牛的國(guó)際化公司治理架構(gòu)已日趨完善，蒙牛團(tuán)隊(duì)也在走向更大舞臺(tái)的路徑上日益蛻變，發(fā)展成為一支既不失狼性又更具國(guó)際范兒、系統(tǒng)化思維的強(qiáng)大隊(duì)伍。
