鑫報訊 “今年實施安居工程，每個員工只承擔(dān)同等商品房的半價就能擁有全部產(chǎn)權(quán)的福利住房。”3月17日，金徽酒業(yè)集團(tuán)董事長周志剛在2010年工作會議上講到為員工辦實事時宣布道。這一消息猶如一股暖流激蕩著千余名員工的心田，這是金徽酒業(yè)在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動中為廣大員工辦的又一件實事，再一次體現(xiàn)了以人為本的管理理念。
　　據(jù)了解，金徽酒業(yè)集團(tuán)是甘肅建廠最早的白酒企業(yè)和地方納稅大戶，自2006年由亞特集團(tuán)控股經(jīng)營后，堅持用員工的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，著力打造與員工榮辱與共的利益共同體，先后全員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險，實行了上不封頂?shù)那г畹捅Ｕ瞎べY，落實了困難家庭員工救助、員工帶薪休假等制度，使員工成為受當(dāng)?shù)厝罕娏w慕的勞動者。去年，面對金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)把維護(hù)員工利益放在第一位，響亮提出“堅持發(fā)展不停步員工利益不縮水”，員工收入增長了21%。這些極大地激發(fā)了內(nèi)部潛力和員工的積極性，近三年來，企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)平均以30%速度增長。
　　亞特集團(tuán)董事長李明對記者說：“員工是企業(yè)最重要的資本，沒有員工的利益就沒有企業(yè)的效益，絕不讓企業(yè)員工出現(xiàn)看不起病、住不起房、子女上不起學(xué)的問題。”今年，金徽酒業(yè)在廣大員工實現(xiàn)勞有所得、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所助的基礎(chǔ)上，又把實施安居工程改善員工居住條件作為一件實事來抓。決定投資2億多元，在徽縣城北新區(qū)建設(shè)12萬平方米、功能齊全、設(shè)施一流的住宅小區(qū)，全員解決1000余名員工的住宅問題。為了讓廣大員工既能住的好又能住得起，他們參照國家建設(shè)保障性住房的政策精神，由企業(yè)承擔(dān)征地費(fèi)用和小區(qū)水、電、氣、路、電視、通信、綠化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全部投資，并通過企業(yè)補(bǔ)助和統(tǒng)一擔(dān)保銀行貸款，每個員工僅承擔(dān)同等商品房的半價且首付5萬元就可以入住擁有全部產(chǎn)權(quán)的小區(qū)新房。
　　金徽酒業(yè)在社會商品房價格居高不下的情況下，投入大量資金建設(shè)員工福利住房，解決員工買房難，不僅切實改善員工的生活環(huán)境，還將拉動徽縣城北新區(qū)建設(shè)。
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